Ayuda analisis p.e.s.t.

ANALISIS P.E.S.T.
El análisis PEST es una herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o
declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un
negocio.Es una herramienta de medición de negocios. PEST está compuesto por las
iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados para
evaluar el mercado en el que seencuentra un negocio o unidad.
• Político – legales: Legislación antimonopolio, Leyes de protección del
medioambiente, Políticas impositivas, Regulación del comercio exterior, Regulación
sobre el empleo,Promoción de la actividad empresarial, Estabilidad gubernamental,
etc
• Económicos: Ciclo económico, Evolución del PIB, Tipos de interés, Oferta
monetaria, Evolución de los precios, Tasa dedesempleo, Ingreso disponible,
Disponibilidad y distribución de los recursos, Nivel de desarrollo, etc
• Socio-culturales: Evolución demográfica, Distribución de la renta, Movilidad
social, Cambios en elestilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones
culturales, etc
• Tecnológicos: Gasto público en investigación, Preocupación gubernamental y
de industria por la tecnología, Grado deobsolescencia, Madurez de las tecnologías
convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisión de la
tecnología, etc
El PEST funciona como un marco para analizar una situación, yes de utilidad para
revisar la estrategia, posición, dirección de la empresa, propuesta de marketing o idea.
Los factores analizados en PEST son esencialmente externos. El análisis PEST utilizacuatro perspectivas, que le dan una estructura lógica que permite entender, presentar,
discutir y tomar decisiones. Estas cuatro dimensiones son una extensión de la
tradicional tabla de Ventajas yDesventajas. La plantilla de PEST promueve el
pensamiento proactivo, en lugar de esperar por reacciones instintivas.
A continuación algunas preguntas que pueden servir como guía para realizar un...