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Persona exitosa.
"UNA PERSONA QUE CREE EN SI MISMA Y EN SU CAPACIDAD PARA TRIUNFAR".
Características y rasgos de las personas de éxito
Para ilustrar su tesis, el autor toma nota de varias investigaciones en las que se recogen las características de lo que se denominan "trabajadores estrella" así como las características que los empresarios buscan actualmente en los trabajadores.
Lasinvestigaciones que a lo largo de las décadas han tratado de rastrear los talentos de los trabajadores "estrella" nos indican que existen dos habilidades que se han vuelto cruciales en los noventa: la formación de equipos y la capacidad de adaptarse a cambios.
Existen un conjunto completamente nuevo de capacidades que están comenzando a perfilarse como rasgos distintivos de los trabajadores estrella,entre las que cabe destacar la capacidad de servir de catalizador del cambio y el aprovechamiento de la diversidad.
Descubrimos que existen algunas competencias que diferenciaban a los trabajadores estrella de los otros. A saber: empatía, autodisciplina, iniciativa.
Para afrontar adecuadamente las situaciones emocionales en sumo grado hace falta ser un buen mediador, es decir, hay que ser capaz dedespertar la confianza de los demás y de establecer un adecuado rapport con ellos, es decir, saber escuchar, ser capaz de persuadir y saber aconsejar. En palabras de este mismo directivo: "para poder alentar la confianza de los demás usted debe ser consciente de sí mismo, asumir el punto de vista de los demás y ser también capaz de estar plenamente presente".
La única habilidad cognitiva quediferencia a los directivos "estrella" de los mediocres es la capacidad de reconocer pautas, es decir la capacidad de extraer la información necesaria para comprender las tendencias más relevantes y forjarse una "visión global" que permita planificar estrategias de acción para el futuro.
Los mejores siempre están dispuestos, por ejemplo, a quedarse un tiempo extra para ayudar a sus compañeros aconcluir un proyecto y no se guardan para sí los pequeños descubrimientos que pueden facilitar el trabajo sino que los comparten abiertamente. Son personas que no compiten, sino colaboran.
Las competencias emocionales más relevantes para el éxito caen dentro de los tres grupos siguientes:
• Iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad
• Influencia, capacidad para liderar equipos y concienciapolítica
• Empatía, confianza en uno mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los demás.
En un mundo tan cambiante encontramos que la flexibilidad, la posibilidad de adaptarse al cambio es más importante que la experiencia.
Sólo cuando una persona muestra un amplio ramillete del espectro total de las competencias emocionales existe la posibilidad de que alcance lo que Mc Clelland denominó"punto crítico", una condición que permite descollar como un trabajador "estrella" y desempeñar una función semejante a la de los catalizadores en ciertas reacciones químicas.
CARACTERÍSTICAS Y RASGOS DE LAS PERSONAS DE ÉXITO
Daniel Goleman resume de distintas investigaciones en las que se recogen las características de los denominados “Trabajadores Estrella”, así como las características que enla actualidad buscan los empresarios. Las de más trascendencia son dos:
• La formación de equipos.
• La capacidad de adaptarse a los cambios.
También se han descubierto algunas competencias que los diferencian de los otros trabajadores y les permiten despertar la confianza de los demás, escuchar persuadir y aconsejar:
• Empatía.
• Autodisciplina.
• Iniciativa.
La única habilidad cognitivaque diferencia a los directivos “estrella” de los mediocres es la capacidad de extraer la información necesaria para comprender las tendencias más importantes forjándose una “visión global” que permita planificar estrategias de acción para el futuro.
Las competencias emocionales más relevantes para el éxito se pueden ubicar en los tres grupos siguientes:
• Iniciativa: Motivación de logro y...