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LOS SIETE PECADO CAPITALES PARA COMENZAR UN NEGOCIO

Muchos nuevos negocios se terminan con un montón de entusiasmo y un optimismo blindado pero esto no es sustituto para una investigación de mercado y un buen plan de negocios. Basado en su experiencia como concejero de negocios, en el Reino Unido, George Sandford identifico los errores básicos que podrían presentarse.


PECADO Nº1 Noinvestigar el mercado.
Una conversación típica sobre asesores de negocios:
-entonces, ¿cuál es tu idea de negocios?
-yo creo que debería abrir una heladería
-Que interesante, ¿Por qué esa idea?
-Porque, ¡Me gusta el helado!
-ya veo… ¿y has investigado la competencia local, donde ubicar tu heladería, los costos y los requerimientos legales?
-no exactamente, pero el helado es popular de seguroserá un éxito.
Ellos dicen que la fe puede mover montañas pero, esto no cambiara los lugares en donde no hay demanda o hay sobredemanda. Importantes corporaciones gastan años y fortuna en investigaciones de mercado antes de lanzar nuevos productos y servicios aun así una banda de un solo hombre a menudo cree que tiene el derecho divino para establecer un negocio exitoso sin hacer primero unaverificación, esto es desafortunado, por no decir menos.
PECADO Nº2| Sin conocimiento o experiencia
Una común noción romántica es empezar un restaurante – siempre fue mi sueño crear un pequeño restaurante italiano, ¿experiencia? ¡Yo cocino una lasaña simple! Ayudado por libros que nos favorecen a seguir nuestros sueños, pero sin tener las habilidades necesarias y conocimiento, los sueños se puedenconvertir en pesadillas. Para ser un dueño de un restaurante primero se gana experiencia en un restaurante, para poder soportar las largas horas, el estrés y la presión, habilidades de cocina, mantención de stock y orden, regulaciones de higiene y las alegrías del lavado de ollas y trapear el piso hasta que ellos estén en una posición lejanamente mejor para evaluar su susceptibilidad y podertener lo necesario para emprender tal trabajo demandante.
PECADO Nº3| Actuando como el SR BUEN DISPARO.
Correr y poseer un negocio es emocionante y esto puede hacer maravillas para tu ego, tú no eres más largo solo un promedio de joe, pero el SR. Buen disparo. Eso significa que tu necesitas todo los adornos del éxito, una oficina de lujo en una buena locación, un llamativo auto, de hecho, tener lonecesario. Pero hay solo un problema, todos ellos cuestan dinero y una construcción de negocio con comienzo en lo alto sobre las cabezas es mucho más probable de plegar que uno construido sobre solidos pero modestos fundamentos. En esos días es bastante fácil crear una imagen creíble de un portátil y medio decente sitio web para reuniones, es posible rentar las facilidades de una oficina por unahora, quizás no sea tan glamoroso como tener una suite de negocios pero tú te sentirás mejor que el SR. Buen disparo incluso cuando el tenga que vender toda su mobiliaria de oficina seis meses después por la mitad del precio que el pago, solo para mantener su negocio a flote.
PECADO Nº4|Sin plan de negocios.
Frecuentemente cuando un negocio nuevo va al banco para elevar sus finanzas

Ellos sonrequeridos para proporcionar un plan de negocios. Esto es a menudo un sentimiento entre aplicantes que es algo hecho justo para molestarlos o al menos sin sentido burocrático. Tomando esta visión dentro de una cuenta, incluso aquellos que preparan un plan de negocio hasta llamar a algunas figuras juntas en orden de aparición el gerente del banco y saltar a través de esperanzas necesarias, estoes un error porque el plan de negocio y el modelo sobre desear el negocio debería ser construido para proveer un fuerte indicador de viabilidad sobre el negocio. Adicionalmente, debería proporcionar el modus operandi de como el negocio será realizado el plan así construirá un extremado practico y importante arma de planificación.
PECADO Nº5| Precios bajos.
La mayoría de la gente se asusta por...