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TEMA

CUESTIONARIO SOBRE LA TEORÍA BUROCRÁTICA



DATOS INFORMATIVOS

NOMBRE: Luis Córdova
CURSO: Quinto “A”
ASIGNATURA: Administración Publica
CARRERA: Administración de Empresas
MODALIDAD: Semipresencial
DOCENTE: Ing.: Pilar Tatés


1. Cuáles son los factores que favorecen la burocracia
El desarrollo de una economía monetaria: La moneda asume el lugar de la remuneraciónen especie para los funcionarios, permitiendo la descentralización de la autoridad y el fortalecimiento de la administración burocrática.
El crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del Estado moderno: sólo un tipo burocrático de organización podría sustentar la complejidad y el tamaño de las tareas.
La superioridad técnica del tipo burocrático de administración:sirvió como fuerza autónoma interna para imponer su prevalencia.
MÁXIMA DIVISIÓN DEL TRABAJO: Es necesaria la máxima división posible para utilizar especialistas en toda la organización a fin de lograr la máxima eficiencia.
JERARQUIA DE AUTORIDAD: Todo empleado inferior debe estar sujeto al control y supervisión del superior.
REGLAS QUE DEFINEN LA RESPONSABILIDAD Y LA LABOR: La observaciónrigurosa de las reglas en la solución de problemas elimina la posibilidad de desviaciones debidas a diferencias individuales.
ACTITUD OBJETIVA DEL ADMINISTRADOR: La imparcialidad contribuye al progreso de los principios democráticos administrativos.
CALIFICACIÓN TÉCNICA Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO: Todo miembro de una organización debe tener una calificación técnica y estar protegido contra despidosinjustificados.
EVITAR LA CORRUPCIÓN: Debe existir una clara diferencia entre los ingresos de los miembros debido a fortuna privada e ingresos otorgados por su trabajo en la organización
ANALISIS: Yo pienso que nos favorece mucho ya que lo podemos aplicar en nuestro trabajo no solo en lo publico también en lo privado y poder ser mas responsables en nuestros trabajos que eso debe ser eficaz y conuna actitud positiva.
2. Características de la burocracia
El concepto de burocracia: es la organización eficiente por excelencia. Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la manera que deberán hacerse las cosas.
La burocracia tiene las siguientes características:
Satisfacción del interés general.
Autonomía del funcionario gracias a su saber.Acción administrativa formalizada.
Reconocimiento de las organizaciones públicas en la relación recursos Vs responsabilidad.
Medida de la eficiencia por el control que se da.
Ante situaciones de contingencia la norma es la rutina y los procedimientos.
Se anuncian políticas y planes permanentes.
Se diferencia el trabajo de pensar del trabajo de hacer.
Sujeción a jerarquías
Centralizaciónadministrativa en las áreas de Compras, presupuesto y personal
Creciente división del trabajo y numerosos niveles medios y operativos.
Carácter legal de las normas y de los reglamentos.
Carácter formal de las comunicaciones.
Racionalidad en la división del trabajo.
Impersonalidad en las relaciones de trabajo.
Jerarquía bien establecida de la autoridad.
Rutinas y procedimientos de trabajoestandarizados en guías y manuales.
Competencia técnica y meritocrática.
Especialización de la administración y de los administradores, como una clase separada y
diferenciada de la propiedad (los accionistas).
Profesionalización de los participantes.
Completa previsibilidad del funcionamiento.
ANALISIS: Con estas características nosotros damos a conocer la eficacia de nuestro trabajo y es muyimportante aplicarlas en nuestras rutinas diarias tener buenas comunicaciones dentro del trabajo y trabajo en grupo y conocernos bien con los compañeros de trabajo
3. Ventajas de la burocracia
Permitía la realización integral de la libertad del Hombre
El proceso de Burocratización conduce a la adopción de los métodos de selección de personal más eficiente.
El personal elegido desempeña su...