Ayudantía N 6


Ayudantía N°6
Gestión de Operación 2015-2
1) Speaker Kits Inc., quiere calcular sus costos de ordenar y mantener inventario utilizando los tres criterios (Lotepor lote, tamaño lote económico y BPP). Por lo cual se determinó que para el ensamble de la bocina de 12” con amplificador, el costo de preparación es de $100, y elcosto de mantener el inventario es de $1 por periodo. Si la programación de requerimientos globales es como sigue, comparar los resultados.
La demanda por semana esde: 35, 30, 40, 0, 10, 40, 30, 0, 30 y 55 unidades (10 semanas).
Se cuenta con inventario de 35 unidades y el lead time es de una semana.


2) La lista estructurade materiales (BOM) para el producto A se muestra en la siguiente figura. El programa de producción maestra de este producto (A) indica 500 unidades en la semana 8y 200 unidades en la semana 9. El tiempo de entrega de A es de dos semanas y no se dispone de inventario inicial.













Adicionalmente, se dispone de lasiguiente información:
Ítem
B
C
D
Técnica para determinar tamaño de lote
Lote por lote
Lote por lote
BPP




Tiempo de espera
3 semanas
1 semana
1 semanaRecepciones programadas
0
0
2000 (semana 1)




Inventario inicial
0
0
200

El costo de mantenimiento de inventario es de $1/ unidad/ periodo y el costo de preparacióndel periodo es de $2000.
Se solicita lo siguiente:
a) Determine la codificación del nivel más bajo y el requerimiento bruto de cada uno de los materiales.
b) Prepareun plan de requerimientos netos de materiales (A, B, C y D).
Hint: Recuerde que la técnica para determinar el tamaño de lote cambia de acuerdo al producto.