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Páginas: 2 (371 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes laejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos.
Los primeros estudiosos modernos que ligaron el concepto de estrategia a los negocios fueron Von Neuman yMorgenstern en su obra "la teoría del juego", "una serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta"
En el año 1954 Peter Druker. "la estrategiarequiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso necesario, saber que recursos tiene la empresa y cuáles debería tener".
En 1962 Alfred Chandler. "el elemento quedetermina las metas básicas de la empresa, a largo plazo, así como la adopción de cursos de acción y asignación de recursos para alcanzar las metas"
La planeación estratégica surge formalmente amediados de los años sesenta auspiciada por el libro de Ansoff (1965), Estrategias Corporativas.
En la década de los sesenta, el término planeación a largo plazo se usó para describir el sistema,pero el proceso de Planificación Estratégica se comenzó a experimentar en Venezuela algo más tarde.
2. PLANIFICACIÓN
Es diseñar un futuro deseado para la organización en concordancia conlos cambios que se van produciendo en el entorno.
"Es intentar determinar hoy la realidad que se quiere tener en un momento posterior. La esencia esta en invertir un poco de tiempo para despuésejecutar la tarea en mucho menos tiempo y con mayor efectividad" (O. Carnota, 1991).
Es un medio para la consecución de un fin, objetivo o propósito cualquiera que este sea y nos obliga aclasificar desde el inicio cuál es el propósito que se pretende lograr, sino conocemos y definimos con precisión a donde queremos llegar.
3. ESTRATEGIA
Proviene del Griego "STRATEGOS" y...
Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes laejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos.
Los primeros estudiosos modernos que ligaron el concepto de estrategia a los negocios fueron Von Neuman yMorgenstern en su obra "la teoría del juego", "una serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta"
En el año 1954 Peter Druker. "la estrategiarequiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso necesario, saber que recursos tiene la empresa y cuáles debería tener".
En 1962 Alfred Chandler. "el elemento quedetermina las metas básicas de la empresa, a largo plazo, así como la adopción de cursos de acción y asignación de recursos para alcanzar las metas"
La planeación estratégica surge formalmente amediados de los años sesenta auspiciada por el libro de Ansoff (1965), Estrategias Corporativas.
En la década de los sesenta, el término planeación a largo plazo se usó para describir el sistema,pero el proceso de Planificación Estratégica se comenzó a experimentar en Venezuela algo más tarde.
2. PLANIFICACIÓN
Es diseñar un futuro deseado para la organización en concordancia conlos cambios que se van produciendo en el entorno.
"Es intentar determinar hoy la realidad que se quiere tener en un momento posterior. La esencia esta en invertir un poco de tiempo para despuésejecutar la tarea en mucho menos tiempo y con mayor efectividad" (O. Carnota, 1991).
Es un medio para la consecución de un fin, objetivo o propósito cualquiera que este sea y nos obliga aclasificar desde el inicio cuál es el propósito que se pretende lograr, sino conocemos y definimos con precisión a donde queremos llegar.
3. ESTRATEGIA
Proviene del Griego "STRATEGOS" y...
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