Ayudita para los problemas
Páginas: 34 (8345 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2011
s del Plan Nacional de Reforestación (PNR), se requiere 3 333 000 plantones de especies forestales en toda la Sierra peruana; por lo tanto en la Regiones mencionadas, se necesitara alrededor de 1 000 000 plantones por año. Como podemos ver la demanda de plantones forestales es cada día mayor. Se espera con la instalación del vivero se pueda satisfacer la demanda insatisfecha en estas regiones.d. Demanda insatisfecha
Para el cálculo respectivo se tomaran los datos obtenidos del Vivero Experimental del Mantaro.Se tiene una demanda proyectada por año calculado para los 5 años siguientes, siendo bastante optimista y creciente. Para calcular la demanda insatisfecha en los siguientes años, se considera una oferta proyectada para este año 2008.
Años | Demanda proyectada | Ofertaproyectada | Demanda insatisfecha |
2009 | 168240 | 150 000 | 18 240 |
2010 | 184820 | 150 000 | 34 820 |
2011 | 201400 | 150 000 | 51 400 |
2012 | 217980 | 150 000 | 67 980 |
2013 | 234560 | 150 000 | 84 560 |
Fuente : Propia
Grafico Nº 02 Demanda insatisfecha
2.4. Análisis de la oferta
Una recopilación de la oferta de plantones forestalestanto exóticos y nativos por años de la Estación Experimental del Mantaro.
Años | Cantidad de Plantones |
2004 | 85 500 |
2005 | 100 800 |
2006 | 118 600 |
2007 | 137 600 |
2008 | 150 000 |
Fuente: Propia
a. Oferta actual
Se puede inferir después de haber hecho el análisis correspondiente que actualmente existen viveros que producen plantonesde especies exóticas y nativas en el Valle del Mantaro, utilizando una tecnología baja a media; pero el más conocido y de éxito es el del Mantaro. A la vez estamos seguros que existen otros viveros particulares y de programas sociales en estas regiones, pero todos del mismo nivel o menor en producción que el del Mantaro. Así tenemos en cuenta a PRONAMACHS.
En este año 2008 el vivero del Mantaroestá en su metas producir 150 000 plantones forestales entre Eucaliptus globulus y viminalis, pinus radiata, ayacahuite, patula araucaria, piñonero, ciprés macrocarpa, goveniana, piramidal, retamas y cético, tara y taraco.
Así como también la escasa capacitación y asistencia técnica que perciben los agricultores en reforestación y las practicas Agroforestales.
En la actualidaden la zona de influencia del presente proyecto solo INRENA, PRONAMACHS viene brindando de manera mínima en servicios de extensión forestal y agropecuaria.
b. Oferta potencial
A un futuro, la población demandada requiere de capacitación permanente en diferentes temas que ayuden a fortalecer sus capacidades en el desarrollo de una agricultura competitiva y técnica y así como también serconsientes en la conservación y protección del ambiente.
Para inducir la oferta potencial de nuestros competidores, tomaremos al del Mantaro por ser el más representante. Por cierto es de propiedad del estado, entonces tiene fondos de capital reducido, insumos siempre los tendrá, personal técnico y administrativo disponible; pero en cuanto a los costos no puede competir con un vivero de altatecnología y por más que cuente con algunos recursos y facilidades, siempre será burocrático; es decir no puede decidir estrategias de negocios en el momento clave, para su desarrollo.
En conclusión todos nuestros competidores tiene metas reducidas, que solo piensan en vender al mejor postor y mas allá no les interesa; entonces es donde nosotros proponemos un negocio global e integral.
c. Proyecciónde la oferta
El vivero del Mantaro ha tenido una producción inestable, lo mismo que está produciendo y utilizando la misma tecnología, sin cambios sorprendentes en su producción y estrategias de negocios. Por lo tanto la proyección máxima en los 5 años últimos ha sido de 150 000 plantones por año.
2.5. Balance oferta – demanda
Del análisis de la oferta y demanda efectuado, se...
Para el cálculo respectivo se tomaran los datos obtenidos del Vivero Experimental del Mantaro.Se tiene una demanda proyectada por año calculado para los 5 años siguientes, siendo bastante optimista y creciente. Para calcular la demanda insatisfecha en los siguientes años, se considera una oferta proyectada para este año 2008.
Años | Demanda proyectada | Ofertaproyectada | Demanda insatisfecha |
2009 | 168240 | 150 000 | 18 240 |
2010 | 184820 | 150 000 | 34 820 |
2011 | 201400 | 150 000 | 51 400 |
2012 | 217980 | 150 000 | 67 980 |
2013 | 234560 | 150 000 | 84 560 |
Fuente : Propia
Grafico Nº 02 Demanda insatisfecha
2.4. Análisis de la oferta
Una recopilación de la oferta de plantones forestalestanto exóticos y nativos por años de la Estación Experimental del Mantaro.
Años | Cantidad de Plantones |
2004 | 85 500 |
2005 | 100 800 |
2006 | 118 600 |
2007 | 137 600 |
2008 | 150 000 |
Fuente: Propia
a. Oferta actual
Se puede inferir después de haber hecho el análisis correspondiente que actualmente existen viveros que producen plantonesde especies exóticas y nativas en el Valle del Mantaro, utilizando una tecnología baja a media; pero el más conocido y de éxito es el del Mantaro. A la vez estamos seguros que existen otros viveros particulares y de programas sociales en estas regiones, pero todos del mismo nivel o menor en producción que el del Mantaro. Así tenemos en cuenta a PRONAMACHS.
En este año 2008 el vivero del Mantaroestá en su metas producir 150 000 plantones forestales entre Eucaliptus globulus y viminalis, pinus radiata, ayacahuite, patula araucaria, piñonero, ciprés macrocarpa, goveniana, piramidal, retamas y cético, tara y taraco.
Así como también la escasa capacitación y asistencia técnica que perciben los agricultores en reforestación y las practicas Agroforestales.
En la actualidaden la zona de influencia del presente proyecto solo INRENA, PRONAMACHS viene brindando de manera mínima en servicios de extensión forestal y agropecuaria.
b. Oferta potencial
A un futuro, la población demandada requiere de capacitación permanente en diferentes temas que ayuden a fortalecer sus capacidades en el desarrollo de una agricultura competitiva y técnica y así como también serconsientes en la conservación y protección del ambiente.
Para inducir la oferta potencial de nuestros competidores, tomaremos al del Mantaro por ser el más representante. Por cierto es de propiedad del estado, entonces tiene fondos de capital reducido, insumos siempre los tendrá, personal técnico y administrativo disponible; pero en cuanto a los costos no puede competir con un vivero de altatecnología y por más que cuente con algunos recursos y facilidades, siempre será burocrático; es decir no puede decidir estrategias de negocios en el momento clave, para su desarrollo.
En conclusión todos nuestros competidores tiene metas reducidas, que solo piensan en vender al mejor postor y mas allá no les interesa; entonces es donde nosotros proponemos un negocio global e integral.
c. Proyecciónde la oferta
El vivero del Mantaro ha tenido una producción inestable, lo mismo que está produciendo y utilizando la misma tecnología, sin cambios sorprendentes en su producción y estrategias de negocios. Por lo tanto la proyección máxima en los 5 años últimos ha sido de 150 000 plantones por año.
2.5. Balance oferta – demanda
Del análisis de la oferta y demanda efectuado, se...
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