Azul

Análisis DAFO.
F O R T A L E Z A S.
• Origen Maya.
Dirigir nuestros esfuerzos de promoción para hacerle saber al mercado que nuestro producto es de origen maya, ya que el mercado al cual nosdirigimos considera atractivo y siente una gran admiración por productos con riqueza cultural, en este caso la cultura maya.
• El precio que se emplea es competitivo.
Utilizar nuestros bajos preciospara lanzar una estrategia de penetración de mercado combinada con una estrategia de prestigio por el origen cultural de nuestra marca, para alcanzar al mayor número de clientes en el corto plazo.• La variedad de sabores y los grados de alcohol que se ofrecen al consumidor.
Aprovechar nuestra variedad de productos para competir con nuestros competidores directos.

• La relacióncalidad-precio, supera a la competencia.

• Presencia a nivel internacional en el mercado de bebidas espirituosas.

Aprovechar nuestra experiencia en los mercados internacionales, para crear la mejorestrategia de introducción, para el mercado de los países bajos.
• Reconocimientos y certificaciones que avalan el proceso productivo.
Utilizar una estrategia promocional, señalando nuestrascertificaciones ya que el mercado europeo en general considera muy importante que un producto cuente con certificaciones que lo avalen como un producto de calidad y pueda ser consumido.
• Gran experiencia en laexpansión hacia nuevos mercados.
• Experiencia en exportaciones internacionales.
• 100% Natural y orgánico

O P O R T U N I D A D E S
• Calidad reconocida en la producción de licores.
•Aumento considerable del consumo de bebidas espirituosas en el mercado mundial.
• Posibles mejoras en los costos operativos.
• Atracción a compradores extranjeros debido al misticismo del año maya.
• Elcultivo de henequén es amplio y fuerte.
D E B I L I D A D E S
• Desconocimiento de la empresa en el mercado nacional y de los años de experiencia que posee.
Lanzar una estrategia de mercado...