AZWSWSD

INSTITUTO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DE
PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

LIMITADA
LC/IP/L. 249
30 de octubre de 2004
ORIGINAL: ESPAÑOL

BOLETÍN DEL INSTITUTO

15
Octubre, 2004

–1–

–2–

E

l Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social
(ILPES) es un organismo permanente y con identidad propia, que forma parte de
la Comisión Económica paraAmérica Latina y el Caribe (CEPAL, Naciones Unidas).
Fue concebido a principios de los años 60 con el fin de apoyar a los gobiernos de la
región en el campo de la planificación y gestión pública, mediante la prestación de
servicios de capacitación, asesoría e investigación.

–3–

Versión resumida de un documento del mismo título, que será publicado próximamente por ILPES y que fuepreparado por Eduardo Aldunate, Experto del Área de Políticas Presupuestarias y Gestión Pública del Instituto
Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES).
Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a revisión editorial, son de exclusiva
responsabilidad del autor y pueden no coincidir con las de la Organización.

–4–

INSTITUTO
LATINOAMERICANOY
DEL CARIBE DE
PLANIFICACIÓN
ECONÓMICA Y SOCIAL
(ILPES)
Edificio Naciones Unidas
Av. Dag Hammarskjöld 3477
Vitacura
Santiago, Chile
Casilla 1567
Teléfonos (56-2) 210 2506 y
(56-2) 210 2507
Fax (56-2) 206 6104
(56-2) 208 0252
(56-2) 208 1946
Dirección del ILPES en
Internet:
http://www.ilpes.org
http://www.ilpes.cl

METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO

ÍNDICE
I. ANTECEDENTES..........................................................
A.
B.
C.

7

Origen del método ........................................................
Características del método ...........................................
Preparación y evaluación del proyecto .....................

7
9
11

II. LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO ..........................

12

A.

Resumen narrativo del proyecto................................
a. Fin ...............................................................................
b. Propósito ...................................................................
c. Componentes ............................................................
d. Actividades ...............................................................
Indicadores.....................................................................
Medios de Verificación .................................................
Supuestos ........................................................................

13
14
15
16
16
18
24
27

III. MÉTODOS COMPLEMENTARIOS
AL USO DE LA MML ....................................................

33

B.
C.
D.

A.
B.

Análisis de Involucrados.............................................
Árbol del Problema y Árbol de Objetivos .................
a. La identificación del problema ..............................
b. El Árbol de Efectos ..................................................
c. El Árbol de Causas ..................................................
d. El Árbol del Problema .............................................
e. El Árbolde Objetivos ..............................................
f. Definición de acciones ............................................
g. Configuración de alternativas de proyecto .........
h. Del Árbol de Objetivos a la MML .........................

33
35
35
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38
39
41
42
43

IV. COMENTARIOS FINALES SOBRE LA MML ...........

44

V. GLOSARIO......................................................................

45

VI. REFERENCIAS ...............................................................

46

A.
B.

En español .......................................................................
En inglés ..........................................................................

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46

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METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO

I.

ANTECEDENTES...