Baborsh

Páginas: 7 (1647 palabras) Publicado: 28 de enero de 2014














Migración Servers











Preparado por: Andres Solano
Luis Ortiz
Carlos Jimenez







Fecha de publicación: 22 de noviembre de 2013


Tabla de contenidos


Generalidades del Proyecto 1
Debido a que tienen una granja de servers físicos que son bastante antiguos y el rendimiento no viene siendo el óptimo ya que lademanda de información ha venido en ascenso, la institución ha tomado la decisión en realizar un cambio en el quipo físico virtualizando y consolidando los servidores que consisten básicamente en una estrategia de TI para la optimización de la utilización de plataformas, la simplificación de la infraestructura, el aumento del tiempo de servicio y la reducción de los costos de operación, así como unanotable mejora en la seguridad. 1
Objetivos del Proyecto 1
Mejorar el rendimiento del hardware y del software. Hacer más con menos, permitirá recuperar el control de la infraestructura y reducir los costos de la energía y de recursos. Permite reubicar los recursos rápidamente, ofrece escalabilidad y un mejor rendimiento en el servicio como en la eficiencia operacional. 1
Alcance del Proyecto 2Dentro del Alcance: 2
Fuera del Alcance: 2
Entregables Producidos 2
Organizaciones Afectadas 4
Estimados del Proyecto: esfuerzo/costo/duración 4
Horas de Esfuerzo Estimadas: 4
Duración Estimada: 4 meses. 4
Suposiciones del Proyecto 5
Riesgos del Proyecto 5
Enfoque del Proyecto 5
Organización del Proyecto 5
Diagrama Organizacional: 8
8

Generalidades del Proyecto

Debido a quetienen una granja de servers físicos que son bastante antiguos y el rendimiento no viene siendo el óptimo ya que la demanda de información ha venido en ascenso, la institución ha tomado la decisión en realizar un cambio en el quipo físico virtualizando y consolidando los servidores que consisten básicamente en una estrategia de TI para la optimización de la utilización de plataformas, lasimplificación de la infraestructura, el aumento del tiempo de servicio y la reducción de los costos de operación, así como una notable mejora en la seguridad.
Objetivos del Proyecto

Mejorar el rendimiento del hardware y del software. Hacer más con menos, permitirá recuperar el control de la infraestructura y reducir los costos de la energía y de recursos. Permite reubicar los recursosrápidamente, ofrece escalabilidad y un mejor rendimiento en el servicio como en la eficiencia operacional.
Alcance del Proyecto

El alcance de este proyecto incluye y excluye los siguientes ítems:

Dentro del Alcance:

Los entregables a realizar son las reuniones con los usuarios expertos, realizar encuestas y entrevistas, recolección de requerimientos, el análisis preliminar, perfil del proyecto,plan del proyecto, el diseño de diagramas de interacción, control de riesgos y responsabilidades, un plan de pruebas, un plan de ejecución, la capacitación a los usuarios y el plan de mantenimiento.

Procesos principales para el desarrollo del proyecto son el inicio, planificación, ejecución, control y cierre.

Fuera del Alcance:

Proceso de mantenimiento luego de ser aceptado y entregado elproyecto.

Entregables Producidos

Entregable 1 Perfil del proyecto: Contiene el nombre del proyecto, el grupo de trabajo responsable de realizarlo, la definición de la problemática, los detalles de la solución, también los requerimientos a cumplir, los aspectos de calidad, riesgos evidentes, la estimación del costo y su duración.

Entregable 2 WBS: Diagrama que define una estructura deforma jerárquica de las actividades a realizar para cada uno de los entregables a desarrollar.

Entregable 3 Diccionario del WBS: Establece la descripción, entradas, salidas, puntos de control, fecha de inicio, fecha de finalización, recursos humanos y materiales, el costo, los riesgos y criterios asociados a la actividad.

Entregable 4 Matriz de roles y responsabilidades: A las actividades...
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