Bacan

ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
Sesión 4:

2. Selección de Personal Parte II
Mag. Miguel Guillen Galarza

Selección
Selección de Personal
Es un proceso técnico que permite
“elegir” de un conjunto de
postulantes, al futuro colaborador
más “Idóneo”, para un puesto o cargo
determinado; A este proceso también
se le conoce como concurso, porque
participan las personas,sometiéndose a una serie de pruebas
establecidas por una comisión o
jurado de concurso. La finalidad de
este proceso, es cubrir puestos de
trabajo y/o cargos de acuerdo a las
especificaciones y necesidades,
establecidas en el Cuadro de
requerimiento de personal;

Selección
Personal
Selección de Personal
La Selección de Personal,
puede realizarse, a través
de un concurso interno
comoexterno,
entendiéndose que a nivel
interno participan solamente
los l b d
l colaboradores d l
de la
empresa, mientras que el
concurso externo o público,
participan cualesquier
persona que crea reunir los
requisitos exigidos para
cubrir el puesto.

Selección
Personal
Selección de Personal
Creemos que esta técnica
administrativa, debe tomarse
muy en cuenta y establecerse
comouna política de personal
permanente, en la medida que
todo colaborador que ingresa a
laborar a la empresa debe
hacerlo mediante un concurso;
evitándose contratar a dedo o
por recomendaciones de
personas sin capacidad,
honestidad, ni personalidad

Etapas del Proceso de Selección
Etapas
Las actividades que generalmente se
realizan para ejecutar el proceso son las
siguientes, las mismasque lo
presentamos en forma nominal y grafica,
para una mejor comprensión y aplicación
en las organizaciones:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Necesidad de Requerimiento de Personal
Conformación de la Comisión de Concurso
Publicación y Convocatoria del Concurso
Recepción de Solicitudes y Expedientes
Evaluación y Calificación de Expedientes.
Administración de Pruebas de SelecciónEntrevista Personal
Investigación de Antecedentes
Elaboración y Publicación del Cuadro de
Méritos del Concurso

Etapas del Proceso de Selección
Etapas

1. Necesidad de Requerimiento de Personal
Es una de las primeras etapas de este
proceso, que consiste en hacer llegar
mediante un documento diseñado para
tal fin, el detalle de cada uno los
puestos o cargos que necesitan sercubiertos, esta tarea puede ser
programada con anticipación, o
también por necesidades urgentes en
cualquier momento se solicita;
Generalmente a principios de año se
hace el requerimiento, para ser
considerado en el presupuesto
general.
Toda requisición de recurso humano
surge de las necesidades de las
unidades administrativas funcionales
de una organización, que sienten la
necesidad decubrir puestos o cargos,
para su normal desarrollo de sus
operaciones.

1. Necesidad de Requerimiento de Personal
Consiste específicamente en un
documento administrativo, que
hacen llegar las unidades
administrativas de las
instituciones y que detalla cada
uno de los puestos de trabajo
que se encuentran vacantes, los
mismos q se someterán a
que
concurso.
Las vacantes pueden tener suorigen o ser consecuencia del
cese de personal, creación de
nuevos puestos, o por haber
sido previstas inicialmente en el
Cuadro de Asignación de
Personal (CAP).

2. Conformación de la Comisión de Concurso
Todo concurso debe tener una
comisión de personas que conduzcan
el Proceso de Selección de personal,
esta comisión o jurado del concurso
debe de estar reconocida o autorizada
porla gerencia de la empresa,
dándole la autoridad y autonomía para
las decisiones administrativas hasta
culminar con la entrega y publicación
del cuadro de mérito, o resultados del
concurso.
El jurado debe estar integrado por
personal probos, que demuestren
capacidad, experiencia, moralidad y
honestidad, ya que ello garantiza que
el concurso se desarrolle en una
forma técnica, legal y...