Bach. CCLL
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2013
Universidad Tecnológica de Honduras
(UTH)
Materia: Administración
Catedrático: Lic. Claudia Geraldina Paz R.
Tarea: Tipo Investigación
Estudiante: Ramón Eduardo López PerdomoCuenta: 201310010948
Introducción
En el siguiente informe se presenta como se dadas las funciones de los gerentes tanto como la planificación, la organización, dirección, controlpersonal que debe tener un gerente de una empresa.
La textilera quiere superar los errores y verse mejor en futuro para ser una fabrica de mayor rentabilidad en el mercado nacional e internacional1. Función de los gerentes de todos los niveles de la organización.
Planificación: “Tener una visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivosconcretos”
Organización: “Obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos disponibles para obtener resultados”
Personal: “El entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupoespecifico de personas”
Dirección: “Un elevado nivel de comunicación con su personal y habilidad para crear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa” Control: “Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a los objetivos marcados”
Representatividad: “El Gerente es la “personalidad” que representa a la organización ante otrasorganizaciones similares, proveedores, instituciones financieras, etc.”
2. Cómo funciona el sistema de calidad y con que certificación de calidad trabajan? Cuáles son las exigencias al respecto?
Hayun departamento encargado de la calidad del producto llamado Laboratorio de Calidad también hay un Laboratorio Químico y un departamento de Mejora de Proceso el cual también también vigila la calidaddel producto y hace mejoras de ser necesarias.
En estos momentos la empresa Ceiba Textiles no cuenta con un certificado de Calidad.
3. Hacen negocio por el comercio (ejemplifique)....
(UTH)
Materia: Administración
Catedrático: Lic. Claudia Geraldina Paz R.
Tarea: Tipo Investigación
Estudiante: Ramón Eduardo López PerdomoCuenta: 201310010948
Introducción
En el siguiente informe se presenta como se dadas las funciones de los gerentes tanto como la planificación, la organización, dirección, controlpersonal que debe tener un gerente de una empresa.
La textilera quiere superar los errores y verse mejor en futuro para ser una fabrica de mayor rentabilidad en el mercado nacional e internacional1. Función de los gerentes de todos los niveles de la organización.
Planificación: “Tener una visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivosconcretos”
Organización: “Obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos disponibles para obtener resultados”
Personal: “El entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupoespecifico de personas”
Dirección: “Un elevado nivel de comunicación con su personal y habilidad para crear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa” Control: “Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a los objetivos marcados”
Representatividad: “El Gerente es la “personalidad” que representa a la organización ante otrasorganizaciones similares, proveedores, instituciones financieras, etc.”
2. Cómo funciona el sistema de calidad y con que certificación de calidad trabajan? Cuáles son las exigencias al respecto?
Hayun departamento encargado de la calidad del producto llamado Laboratorio de Calidad también hay un Laboratorio Químico y un departamento de Mejora de Proceso el cual también también vigila la calidaddel producto y hace mejoras de ser necesarias.
En estos momentos la empresa Ceiba Textiles no cuenta con un certificado de Calidad.
3. Hacen negocio por el comercio (ejemplifique)....
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