Bach.Tecnico En Computacion

Ingeniería de Negocios
Compensación y Productividad Industrial

Proyecto Final: VALUACIÓN DE PRECIOS
bessyaguilera@infop.hn
Licenciado: Edwin Omar Lanza Z.

Grupo # 1
Integrantes
Blanca Sidalia Salgado 201200557
Karen Leticia Flores 201200467
Lorenza Yusari Salgado 201201282
Lucero Paola Ponce 201100479
Mabel Julissa Figueroa 201200475
Jorge GeovanniFiallos 2004100157
José Jahirzinio Navarro 201100951
Sergio Roberto Mencia 201200558

Tegucigalpa M.D.C. 15 Febrero 2013


Índice

Introducción

El presente informe lo hemos elaborado con el objetivo de dar a conocer la forma o formas más adecuadas para elaborar un manual de puestos, para lo cual nos hemos dado a la tarea de investigar en diferentes fuentes y también, con lasdiferentes instituciones en donde laboramos nosotros los integrantes del grupo #1
Esperamos al final del informe que todos nuestros compañeros y personas interesadas lo puedan tomar en cuenta y que lo que en él se detalle respecto a la elaboración de manuales de puestos sea de utilidad; considerando la importancia que tiene para cada pequeña, mediana o gran empresa ya que si se cuenta con unadecuado manual de puestos, es más fácil para cualquier empresa o colaborador de recursos humanos analizar y especificar cada uno de los puestos con las personas más adecuadas y con las habilidades necesarias, así como también los pagos adecuados dependiendo de las actividades y responsabilidades de cada quien.
En la actualidad el desarrollo empresarial nos ha llevado a considerar la importanciade la evaluación de puestos ya que todo se enfoca en productividad y todos los movimientos de las empresas están o deben estar encaminados específicamente a maximizar todas las materias primas y llevar al material humano a su máximo rendimiento.

Objetivos

* Profundizar los conocimientos de los perfiles y descripción de puestos.

* Elaborar el perfil y descripción de cada uno de lospuestos, que se detallan en este informe.

* Realizar una solicitud de empleo adecuada para cada puesto.

* Detallar el método más adecuado para determinar los salarios de cada uno de los puestos.

* Describir la relación e importancia que tiene para las empresas una adecuada elaboración de manuales de puestos y salarios.

Análisis

Justificación

Marco Teórico
a).- Enumerarlos puestos para elaborar el manual de puestos
A continuación detallamos los puestos los cuales son reales de uno de las empresas donde trabaja uno de nosotros “INSTITUTO DE LA PROPIEDAD”
* Secretaria Ejecutiva
* Auxiliar Administrativo/Contralor de calidad
* Asistente Encargado de Seguridad
* Director General de Regularización Predial
* Coordinadora de Aseo he Higiene
b).-Elaborar la descripción de puesto con la información del cuestionario.
Incluidos en Anexos.

c).- Índice de factores

Formato Para Análisis de Puesto

1,) Identificación del Puesto:
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Título del Puesto: Director General Regularización Predial Código:
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División: SecretariaEjecutivo Departamento: Regulación Predial Sección:
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Sueldo Base: L 45,000.00 Clase: Categoría: Jefe Puntos:
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Supervisor del Puesto: Consejo Directivo Fecha de Análisis: 02/02/2013
2,) Objetivo General del Puesto:
Regularizar y solucionar conflictos sobre la tenencia, posesión y propiedad debienes inmuebles, la incorporación de los mismos al Catastro Nacional, la titulación he inscripción en los registros de la propiedad inmueble y que permitan las soluciones políticas y expedita, económica y segura de estos conflictos he irregularidades.
3,) Relaciones del Puesto
Internas | 1) Personal de la Dirección.2) Secretaria Ejecutiva.3) Demás Direcciones. |
Externas | 1) Usuarios.2)...