bach tecnico en secretaria

Transcripción de la prezi
estos canales se utilizan con la finalidad de generar el conocimiento, preferencia y acción en los consumidores. ESTRATEGIA PUSH & PULL ESTRATEGIA PUSH - EMPUJE ESTRATEGIA PULL-JALAR consiste en orienta los esfuerzos de comunicación y de promoción sobre los intermediarios, de forma que los incite a hacer referencia a la marca, a almacenar el producto en cantidadesimportantes, a otorgarle el espacio de venta adecuado y a incitar a los consumidores a comprar el producto. suscitar una cooperación voluntaria del distribuidor que, en razón de los incentivos y de las condiciones de venta que se le ofrecen, va naturalmente a privilegiar o a empujar el producto cada vez que pueda. Y la fuerza de venta o la comunicación personal, será el elemento más importante.OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA PUSH La estrategia Push sirve para motivar los puntos de venta, los distribuidores y la fuerza de ventas de la empresa; a empujar más efectivamente los productos o líneas de productos hacia el consumidor, se trata de forzar la venta. PARA QUE SIRVE Cuando los productos que se ofrecen en el mercado son poco diferenciados. Debido a que, estas estrategias de empuje se basanfundamentalmente en ofrecer precios competitivos. Ya que va desde la organización hasta el mercado ¿CUANDO DEBERIA UTILIZARSE UNA ESTRATEGIA PUSH? (Estrategia hacia el consumidor final), es una estrategia de sentido ascendente y por consiguiente, contrapuesta a la estrategia "Push". Es decir, la comunicación se da del fabricante al usuario final. OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA PULL es que el consumidor exijalos productos en el punto de venta para forzar al minorista a tener en existencias dicho producto o marca. A su vez el minorista lo solicita al mayorista y éste al fabricante PARA QUE SIRVE LA ESTRATEGIA PULL sirve para estimular al consumidor final a que tire de los productos, a través de una mejor aceptación de la marca, el concepto y el producto. Incitarle a la compra. ¿CUANDO DEBERIAUTILIZARSE LA ESTRATEGIA PULL? es más apropiada sobre todo cuando la lealtad de marca es elevada, los consumidores tienen mucho interés en la categoría, se perciben diferencias entre las marcas, y cuando la decisión de compra es antes de ir a la tienda. EJEMPLO Vendedores de seguros Vendedores de enciclopedia Vendedores tarjetas de crédito EJEMPLOS Microsoft Coca-Cola Swatch Dell como se si mi empresatiene un sistema push o pull se tiene un sistema jalar si: la produccion y el flujo de materiales es iniciado por los requerimientos de los clientes. El inventario esta controlado. Nunca se hace mas de lo planeado. El flujo de material es visiblemente controlado. No se produce si no se tiene una señal. Si no hay demanda las maquinas no trabajan. Los materiales llegan justo a tiempo. se tiene unsistema empujar si: Se tiene mucho inventario acumulado. Aun cuando no se haya cumplido con lo programado sigue llegando material. No existe un mecanismo que pare la linea de producción. Se tienen juntas de producción para dar seguimiento a los lotes. enfoque del sistema pull y push en la cadena de suministros: MUCHAS GRACIAS CAROLINA BEJARANO CAROLINA ARTUNDUAGA
Transcripción de la prezi
SISTEMAJALAR JALAR INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO Gestión de la Producción II VII semestre César Gustavo Arellano Salazar Alejandra Espinoza de los Monteros Deras Alfonso Fernández de Castro Salas Luis Alonso Flores Escarpita Daniela Nuñez Herrera Victoria de Durango, a 23 de octubre 2012 En general, su origen se atribuye a Ohno y Shingo, quienes trabajan en Toyota en ese tiempo. La técnica se dio aconocer como el sistema de producción Toyota. El objetivo es proporcionar una técnica de control sencilla que reduzca el tiempo de entrega y el trabajo en proceso. Al pasar el tiempo, la técnica jalar evolucionó a un concepto administrativo mucho más amplio. Con frecuencia se le da el nombre de justo a tiempo (JIT) o sistema JIT integrado. Esto ya no es un “sistema de producción” para fabricar el...