Bach

Páginas: 4 (962 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2013
Tutoría: Administración Avanzada
Adriana Mora Garita
Alex Cerdas Garita

1. ¿Qué es Administración Estratégica? Comentario Caso Pág. 7

2. ¿Cuáles son los 4 atributos claves de ladirección estratégica? Análisis Caso Pág. 11
* Dirige la organización hacia metas y objetivos globales: El esfuerzo debe orientarse hacia lo que es mejor para el conjunto de la organización, no solopara una única área funcional. Lo que podría parecer racional, o más apropiado para un área funcional como la de producción puede no ser lo más interesante para la globalidad de la organización.
*Implica la inclusión de múltiples grupos de interés en la toma de decisiones: Los directivos deben incorporar las demandas de muchos grupos de interés cuando deciden. Los grupos de interés son esosindividuos, grupos y organizaciones que poseen un interés en el éxito de la organización, incluyendo a los propietarios, empleados, clientes, proveedores, la sociedad en general.
* Necesitaincorporar perspectivas a corto y largo plazo: Los directivos deben mantener tanto la visión de futuro de la organización como la preocupación por las necesidades operativas actuales.
* Reconoceinterrelaciones entre eficacia y eficiencia: Ser consciente de la necesidad de la organización de esforzarse por actuar eficaz y eficientemente.
Análisis Recetas Online: Buena Idea, Mala Estrategia
Alimplementar un nuevo negocio de venta de recetas online, era indispensable analizar las metas y los objetivos a perseguir, llevando a cabo un estudio interno (donde se darían cuenta de los pros ycontras del mismo) y externo (necesidades a cubrir del consumidor) y así lograr valorar conque capital intelectual y monetario se contaba para el lanzamiento de la idea de Recetas Online.
Habiendohecho esto, se necesitaba formular, ahora sí, las estrategias competitivas, corporativas y de internet a desarrollar; así que hubieran reunido con las aseguradoras y llegar a un acuerdo similar al ya...
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