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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS

DIRECCIÓN DE URBANIZACIÓN

9. PROCEDIMIENTOS GENERALES
Fecha de Revisión No. Revisión Clave Manual No. de Página

Agosto-2006

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MOP-OP-03

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9. PROCEDIMIENTOS GENERALES

MUNICIPIO DE JUÁREZ
DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS

DIRECCIÓN DE URBANIZACIÓN

9. 1 PROCEDIMIENTO PARA LLEVARA CABO LA SUPERVISIÓN Y CONTROL DE OBRA PÚBLICA
Fecha de Revisión No. Revisión Clave Manual No. de Página

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9.1.1 Propósito Establecer un seguimiento administrativo y de ejecución de la obra pública que ha sido licitada y/o asignada, para que ésta cumpla con las expectativas de servicio hacia la comunidad y beneficiarios directos, tomando en cuenta loslineamientos de calidad y normatividad que los rige.

9.1.2 Alcance Contribuir con el abatimiento del rezago en materia de infraestructura, equipamiento y pavimentación en zonas donde carecen de dichos servicios principalmente en las más vulnerables; así como la contaminación por polvo. Este tipo de obras conlleva a una mejora de los servicios públicos tales como recolección de basura,alumbrado, seguridad pública, servicios de emergencia, introducción de servicios de agua y drenaje, servicios telefónicos y gas principalmente.

9.1.3 Definiciones específicas Proyecto Ejecutivo: Resultado final del estudio topográfico de cierta zona urbana o sub-urbana, para su mejoramiento geométrico. Licitación: Propuesta económica. Laboratorio de materiales: Unidad equipada para determinar por mediode pruebas vigentes, la calidad de los materiales que se utilizarán para la pavimentación. Estimaciones: Documento para pago, generado de la ejecución física de trabajos contratados en una obra. Derramas: Reparto de un gasto conforme al área de influencia que le corresponde al contribuyente o beneficiario, previamente autorizado por el Congreso del Estado. Adecuación: Ajuste volumétrico ymonetario del presupuesto contratado, conforme a modificaciones (aditivas y/o deductivas) del proyecto original.

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Finiquito de obra: Documento que establece el término de todo trabajo por contrato, en el cual se plasma información de la volumetría real ejecutada y costo de la misma.

9.1.4 Políticas de Operación 1.- Analizar eficientemente el proyecto ejecutivo de Obra Pública. 2.- Analizar los programas para la ejecución de la obra conforme al tiempo de ejecución de los documentosde la propuesta ganadora. 3.- De la supervisión y control de obra (técnico-administrativo): • Al personal de la dirección, queda estrictamente prohibido a todo el personal adscrito a esta Dirección de Urbanización, aceptar

compensación alguna en dinero o en especie por parte de compañías constructoras o de particulares. • De la autorización para realizar el trabajo, invariablemente todotrabajo a realizar por el personal de esta Dirección deberá estar autorizado por el Director o el Coordinador de área de la misma. • De las especificaciones del material para la construcción de pavimentación, todo material que no cumpla con las especificaciones fijadas por esta Dirección deberá ser retirado de la obra en proceso. • De la calidad de los materiales, se dará seguimiento al laboratorioexterno contratado encargado del control de calidad para llevar a cabo los trabajos encomendados, así como de las pruebas adecuadas que se realicen en cada una de las fases de la obra. • De la ejecución de la obra, será el residente de obra el responsable de la calidad de la misma, puesto que esta es supervisada directamente por él y autorizada a su terminación, conllevando las modificaciones...