bachicher en comercio




Nombre:
Bernardo Abrego

Colegio:
Instituto Bilingüe Cristo de los Milagros

Maestro:
Alvaro Díaz

Materia:
Gestión Empresarial

Tema:
Ética de la Administración

Fecha de Entrega:
20 – 8 – 13


Ética en la administración


Los gerentes de las empresas enfrentan problemas éticos en su vida profesional todos rara vez tienen que tomar decisiones que no entrañen algunadimensión ética, además de los aspectos éticos que supone la toma de decisiones, también enfrentan dilemas éticos en el curso del desempeño de sus responsabilidades de liderazgo. Ya sea que se dediquen a planificar, organizar, motivar, comunicar o a llevar a cabo otra función propia de la gerencia, tienen que hacer frente al hecho de que los temas del bien y el mal, imparcialidad y parcialidad, yjusticia o injusticia, se deslizan subrepticiamente en sus decisiones, actos o comportamientos.

Además, no importa qué nivel de administración se considere (superior, intermedio o inferior), los gerentes en todos los niveles y en todas las funciones enfrentan situaciones en las que los factores éticos desempeñan un papel decisivo.
El tema de la ética en la dirección de las empresas esdecisivo y todos los gerentes en funciones deben informarse al respecto. Por lo tanto, uno de los objetivos de este capítulo es estudiar algunos de los aspectos especiales de la ética en la administración que tal vez ayuden tanto a académicos como a profesionales activos a tener un mayor conocimiento acerca de este tema vital.









Historia de la ética en la administración

Relativamentehan sido pocos los académicos y profesionales relacionados con el quehacer de la administración que han cuestionado las formas que han influido en los modos de administrar y que han llevado a las situaciones críticas descritas. Entre ellos destacan Churchman (1961) y Ackoff (1949), quienes a partir de su sólida formación filosófica, desde hace más de cincuenta años han encaminado sus aportacionesa la promoción de la importancia de generar y usar una filosofía aplicada, promoviendo el reconocimiento de recuperar a la filosofía como base de todo el conocimiento y de la acción, de tal forma que todo quehacer humano incorpore los aspectos filosóficos integrales, y éticos en especial. Entre muchas de las aportaciones y desarrollos académicos y profesionales de Churchman y Ackoff, destaca laformación de una corriente filosófica que en base al pragmatismo no-relativista de E. A. Singer Jr., su maestro, enfatiza en las posibilidades de un nuevo experimentalismo; su preocupación por las aplicaciones los llevaron a ser unos de los principales pioneros de la investigación de operaciones, estrechamente ligada con la administración, y a ser, también, de los principales pioneros en la creaciónde las ciencias administrativas, movimientos ambos a los que dieron base filosófica integral y metodológica; de igual forma sus aportaciones destacan en el área de la planeación (Ackoff, 1999). En su posición filosófica, destaca el reconocer y operacionalizar, como partes sustantivas de la filosofía, la búsqueda de los ideales, como fines que la humanidad persigue y que nunca alcanza, pero a losque a través de un proceso permanente, puede aproximarse asintóticamente. Los ideales así reconocidos, son: la “verdad”, el “bien”, la “belleza” y la “plenitud”. Así, la “ética” provee el modo del cuestionamiento de lo que “debe” hacerse en todo proceso de decisión; la “moral”, en general, provee el modo del cuestionamiento De lo que “no debe” hacerse. La ética, así, explicita la diferencia entreel “bien” y el “mal” y la moral entre lo “correcto” y lo incorrecto”. Muestra la inexorable existencia del conflicto y la necesidad de aprender maneras de enfrentarlo, por lo que la búsqueda del valor ético-moral del “bien”, como un ideal, permite la consideración humana de la búsqueda permanente de la cooperación, ya que la existencia de conflictos en el individuo, entre individuos, en la...