Bachicher

PERFIL DEL GERENTE DEL SIGLO XXI
1. Conocimiento del área especifica.
2. Visión de futuro. Capacidad de prever.
3. Capacidad de proveer información del mercado.
4. Teoría de las capacidades.
5.Trabajar en equipo para análisis de escenarios.
6. Toma de decisiones bajo su única responsabilidad.
7. Conocimiento del personal bajo su mando.
8. Preocupación de los problemas del personal.
9.Preocupación de los problemas del entorno.
10. Capacidad de evaluación permanente para la toma de decisiones e innovaciones. Diferencia entre novedades e innovación.
11. Se conoce a sí mismo.
12.Es experto en que se realicen las cosas.
13. Tiene talento para administrar el tiempo y para la Autoorganización.
14. Utiliza la Comunicación como su principal herramienta gerencial.
15. Es creativoe innovador, sabe como se motiva y utiliza el resultado creativo de su gente.
16. Sabe como se delega con éxito el trabajo. Es Supervisor eficiente.
EL GERENTE EXCELENTE ENTIENDE EL USO DE LASCOMUNICACIONES COMO SU HERRAMIENTA. PRIMORDIAL Y POR ELLO DEBE...

Conocer su habilidad para escuchar, hablar, escribir y mejorarla constantemente.
Recopilar todos los hechos posibles de una maneraorganizada y objetiva.
Intercambiar la información hábil y eficientemente.
Acrecentar la moral diciéndole a los subalternos él porque de una decisión y no sólo el cuándo y el cómo.
Utilizar unlenguaje persuasivo a fin de conseguir apoyo para sus ideas y sus opiniones.
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o biende una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes deturno, gerentes de proyecto, etc.
Otro concepto muy parecido pero más amplio es el directivo, el cual proviene de su etimología del latín “dirigere”, y significa ordenar en muchas direcciones, por lo...