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RESUMEN DEL CAPITULO 10
COSTOS ESTANDAR

Los costos estándares se conocen también como costos planeados, costos pronosticados, costos programados y costos de especificaciones. Los costos estimados se omitieron de manera intencional de esta lista porque la palabra estimado no debe utilizarse indistintamente con la palabra estándar.
Los costos estimados se han empleado históricamente comoproyecciones de lo que serán los costos unitarios para un periodo, mientras los costos estimados son simplemente una anticipación de los resultados reales, los costos estándares son objetivos fijados por la gerencia, que funcionan como controles para supervisar los resultados reales. Además los costos estándares hacen parte de un sistema de costos mientras que no ocurre así con los costos estimados.Los costos reales o históricos se definieron como el costo que se acumula durante el proceso de producción de acuerdo con los métodos usuales de costeo histórico en contraste con el costo que se determina con anticipación al proceso de producción.
En un sistema de costeo real, los costos de los productos se registran solo cuando estos se incurren. Puesto que los CIF no presentan un costo directode producción, comúnmente se utiliza una modificación de un costo real denominado costeo normal.
Los costos estándares representan los costos planeados de un producto y con frecuencia se establecen antes del inicio de la producción.

USO DE LOS COSTOS ESTANDARES
Los costos estándares pueden emplearse para:
El control de costos: el objetivo es ayudar a la gerencia en la producción de launidad de un producto o servicio utilizable, al menor costo posible y de acuerdo con los estándares predeterminados de calidad

El costeo de inventarios: un grupo sostiene que el inventario debe establecerse en términos del costo estándar y que el costo causado por la ineficiencia y la producción ociosa debe cargarse como costos del periodo. La otra parte afirma que todos los costos incurridos en laproducción de una unidad deben incluirse en el costo de inventario

La planeación presupuestaria:
Los presupuestos en efecto, son costos estándares multiplicados por el volumen o nivel esperado de actividad.

La fijación de los precios en los productos: un cambio en el precio de venta de una unidad generara una modificación en la cantidad de unidades vendidas y por consiguiente en lacantidad de unidades que deben producirse.

El mantenimiento de los registros: el mantenimiento detallado de los registros puede reducirse cuando los costos estándares se usan en conjunto con los datos reales.


TIPOS DE ESTANDARES

Existen tres tipos de estándares que pueden usarse:
Un estándar fijo o básico: una vez que se establece es inalterable. Tal estándar puede ser ideal o alcanzablecuando se establece inicialmente pero nunca se altera una vez que se haya fijado.
Un estándar ideal: suponen que los elementos de materiales directos, la mano de obra directa y los costos directos de fabricación se adquirirán al precio mínimo en todos los casos. Los estándares ideales se basan también en el uso óptimo de los componentes de material directo, mano de obra directa, y de costosindirectos de fabricación a un 100% de la capacidad de manufactura.
Los estándares alcanzables son estándares que se basan en un alto grado de eficiencia pero difieren de los estándares ideales en el sentido en que pueden ser satisfechos o incluso excedidos por la utilización de operaciones eficientes.
Los estándares alcanzables se fijan por encima de los niveles promedio de eficiencia, pero pueden sersatisfechos o sobrepasados con una producción eficiente.

ESTANDARES DE MATERIALES DIRECTOS
Estos se dividen en estándares de precio y estándares de eficiencia (uso)

ESTANDARES DE PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS: son los precios unitarios con los que se compran los materiales directos. El pronóstico de ventas es de suma importancia porque determinara primero el total de unidades de...