bachiler
Páginas: 5 (1133 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2013
Administracion de empresas agropecuarias
Posted on 14/05/2011 by admin
Administracion de empresas agropecuarias – Para los que estén buscando información sobre la administracion de empresas agropecuarias, antes que hacerles perder tiempo, les queremos informar que a continuación les daremos un poco de información pero no del todo precisa ya que hace falta unacorrecta fuente, pero pronto estaremos editando éste artículo y agregando las fuentes y datos necesarios, para claro, ustedes poder recibir lo mejor, como nosotros queremos.
La administracion de empresas agropecuarias, a diferencia de la tradicional, como sabrán no tiene los mismos tipos de ejercicios aplicables, o mejor dicho no rinden tanto como podria sí serlo o hacerlo en una empresa normal,debido a que por ejemplo si deseamos aplicar el análisis foda a los campos, como amenazas siempre tendremos algunas latentes imposibles de evitar, tales como el clima, o siempre tendremos por ejemplo la misma fortaleza, una tierra de gran fertilidad, pero en realidad no es por algo que hayamos hecho o predispuesto, sino que solo es por el hecho de que la tierra es así y listo.
Ahora en cuanto alos datos específicos sobre la administracion de empresas agropecuarias, aunque parezcan pocos los sitios en donde uno pueda realizar éste tipo de trabajos, en realidad es un numero bastante alto, ya que en muchos momentos uno necesita de éste tipo de personas para llevar a cabo un buen trabajo, ya que si por ejemplo pensamos en el pan que comemos, en un momento fue trigo y ese trigo salió de unaactividad agropecuaria, que seguramente estuvo bajo los efectos de la administracion de empresas agropecuarias.
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Quien construye las normas desde afuera?
Posted on 30/04/2011by admin
Quien construye las normas desde afuera? – Es una pregunta muy importante dentro de la administracion, y la acabamos de plantear ahora, pero hace unos días, hablando del marco jurídico normativo de las organizaciones, fue también mencionado, por lo que hoy le daremos especial atención.
En cuanto a una respuesta oportuna para dicha pregunta, podemos decir que el contexto juríficoy normativo es de significativa importancia en el conficionamiento de la organización y está representado por dos estados municipales, provinciales y nacionales. Cada uno de éstos niveles es responsable de dictar e instrumentar un marco de normal que regulen la vida de las organizaciones y las personas.
En este momento es necesario aclarar qué entendemos por normativo y qué entendemos porjurífico. Lo normativo es algo que se vincula a las normas, es decir a las reglas de conducta. Lo jurídico, en cambio, es aquello relacionado al Derecho, a las leyes, decretos y reglamentaciones.
Las organizaciones y por supuesto sus acciones se rigen pro pautas fijadas en distintas ramas del Derecho, según claro está, por sus distintas actividades y el ámbito en el que la organización se desarrolley pueda estar regida por el Derecho Comercial, Civil, Laboral, Tributario y otros.
Posted in estudio de la administracion, recursos | Leave a comment
Marco jurídico normativo de las organizaciones
Posted on 29/04/2011 by admin
Marco jurídico normativo de las organizaciones – Hemos ya hablado de las organizaciones desde hace mucho tiempo, y también de como es que éstas formanparte de un sistema social, el cual interactura en un medio social, cultural, político jurídico y económico al que llamamos contexto.
Esta interacción es distinta a muchas otras y requiere la capacidad de adaptación de la organización a sus características y modalidades. Entendemos que la adaptación es una parte muy importante del conocimiento, sabiendo valorar lo que tenemos y sabiendo...
Posted on 14/05/2011 by admin
Administracion de empresas agropecuarias – Para los que estén buscando información sobre la administracion de empresas agropecuarias, antes que hacerles perder tiempo, les queremos informar que a continuación les daremos un poco de información pero no del todo precisa ya que hace falta unacorrecta fuente, pero pronto estaremos editando éste artículo y agregando las fuentes y datos necesarios, para claro, ustedes poder recibir lo mejor, como nosotros queremos.
La administracion de empresas agropecuarias, a diferencia de la tradicional, como sabrán no tiene los mismos tipos de ejercicios aplicables, o mejor dicho no rinden tanto como podria sí serlo o hacerlo en una empresa normal,debido a que por ejemplo si deseamos aplicar el análisis foda a los campos, como amenazas siempre tendremos algunas latentes imposibles de evitar, tales como el clima, o siempre tendremos por ejemplo la misma fortaleza, una tierra de gran fertilidad, pero en realidad no es por algo que hayamos hecho o predispuesto, sino que solo es por el hecho de que la tierra es así y listo.
Ahora en cuanto alos datos específicos sobre la administracion de empresas agropecuarias, aunque parezcan pocos los sitios en donde uno pueda realizar éste tipo de trabajos, en realidad es un numero bastante alto, ya que en muchos momentos uno necesita de éste tipo de personas para llevar a cabo un buen trabajo, ya que si por ejemplo pensamos en el pan que comemos, en un momento fue trigo y ese trigo salió de unaactividad agropecuaria, que seguramente estuvo bajo los efectos de la administracion de empresas agropecuarias.
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Quien construye las normas desde afuera?
Posted on 30/04/2011by admin
Quien construye las normas desde afuera? – Es una pregunta muy importante dentro de la administracion, y la acabamos de plantear ahora, pero hace unos días, hablando del marco jurídico normativo de las organizaciones, fue también mencionado, por lo que hoy le daremos especial atención.
En cuanto a una respuesta oportuna para dicha pregunta, podemos decir que el contexto juríficoy normativo es de significativa importancia en el conficionamiento de la organización y está representado por dos estados municipales, provinciales y nacionales. Cada uno de éstos niveles es responsable de dictar e instrumentar un marco de normal que regulen la vida de las organizaciones y las personas.
En este momento es necesario aclarar qué entendemos por normativo y qué entendemos porjurífico. Lo normativo es algo que se vincula a las normas, es decir a las reglas de conducta. Lo jurídico, en cambio, es aquello relacionado al Derecho, a las leyes, decretos y reglamentaciones.
Las organizaciones y por supuesto sus acciones se rigen pro pautas fijadas en distintas ramas del Derecho, según claro está, por sus distintas actividades y el ámbito en el que la organización se desarrolley pueda estar regida por el Derecho Comercial, Civil, Laboral, Tributario y otros.
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Marco jurídico normativo de las organizaciones
Posted on 29/04/2011 by admin
Marco jurídico normativo de las organizaciones – Hemos ya hablado de las organizaciones desde hace mucho tiempo, y también de como es que éstas formanparte de un sistema social, el cual interactura en un medio social, cultural, político jurídico y económico al que llamamos contexto.
Esta interacción es distinta a muchas otras y requiere la capacidad de adaptación de la organización a sus características y modalidades. Entendemos que la adaptación es una parte muy importante del conocimiento, sabiendo valorar lo que tenemos y sabiendo...
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