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nnovación: 8 pasos para implementar la innovación en las Pymes. La innovación es un proceso formal que cuenta con una metodología y herramientas propias que permiten, de una manera estructurada ysistematizada, crear innovaciones.

Si preguntamos a dueños de empresas cuál es su manera de innovar, la gran mayoría de las veces nos dirán que van identificando oportunidades de nuevos productos conbase a su experiencia del negocio: se les ocurre algo, lo comentan de manera interna, y lo desarrollan poco a poco, insertando en el proceso recursos económicos y humanos en la medida de lo posible.Por eso, muchas veces las innovaciones se pierden en el camino si no tienen mecanismos claros, un responsable con nombre y sueldo, además de recursos económicos exclusivos para el proceso. (vertambién: Innovación: 50 razones de por qué puede fallar)

De nada sirve tener un producto o servicio innovador, si la empresa no lo manufactura, no lo distribuye, no lo vende, y no lo promueve bien. Deahí que la innovación per se no es suficiente para tener un retorno de inversión y generar riqueza.

De manera práctica, la innovación es el proceso que reduce el tiempo entre una idea y su retornoeconómico.

¿Qué tan rápido quiere en su empresa tener el dinero de regreso? Dependerá del producto o servicio, pero por regla general, mientras más rápido mejor.

Que mejor que manipular elproceso de creación, en lugar de dejarlo de manera aleatoria, sin tiempos ni estructura, dentro de nuestra empresa.

Podemos estructurar este proceso mediante los siguientes ocho pasos:
1.- Creardentro de su plan de negocio la estrategia de innovación

Consiste en considerar en su negocio los recursos necesarios para generar innovación. Estos recursos deben verse reflejados en sus proyeccioneseconómicas, ya que para innovar de manera estructurada se requiere dinero. Personal encargado de la creación de innovaciones en nuevos productos o servicios, con un salario determinado, áreas de...