Bachiller En Administracion De Empresas
Catedrático : Lic. Jorge Canales
Presentado Por: Odessa Velásquez
Kathia
Asignatura: Administración II
Hora de Clase: 7:50/8:30
LACEIBA, ATLANTIDA, HONDURAS C. A
AGOSTO, 2012
INTRODUCCION
En el presente informe da conocer la importancia en las organizaciones que hacen a través de un proceso Administración deOperaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante laplanificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuirlos costos y el rol que los gerentes desempeñan en la administración de dichas operaciones.
OBJETIVOS
* Manejar el rol de la administración de operaciones.
* Definir la naturaleza ypropósito de la administración de la cadena de valor.
* Describir como se administra la cadena de valor.
* Conocer los temas contemporáneos de la administración de operaciones.ADMINSTRACION DE OPERACIONES
Definición
Proceso de transformación que convierte los insumos en productos y servicios terminados.
Los administradores de operaciones como los responsables de la producciónde los bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que utilizan laempresa para tomar decisiones proveyendo de bases cuantitativas y cualitativas.
Surge claramente que el proceso de dirección de operaciones consiste en planificar, organizar, gestionar personal, dirigiry controlar, a los efectos de lograr optimizar la función de producción.
METODOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES
* Definición del problema: se necesita definir un problema para poder...
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