Bachiller en Ciencias con Orientación en Contabilidad

Universidad Tecnológica de Panamá
Caso #1 Administración
“MTV COLOCADA PARA LA DÉCADA DE 1990”
Ana Lucía Chang
1II121

PREGUNTAS DEL CASO.

1. ¿Cómo influye el estilo administrativo en el entorno laboral de MTV?
R/. MTV presenta un estilo administrativo diplomático y participativo, el primero el cual se lleva a cabo con base a un procedimiento de acuerdos y compromisos, promueve lasreuniones de trabajo con una herramienta de gestión y las opiniones e ideas del personal son tomadas en cuenta, y el segundo, en esa misma línea, se caracteriza por tomar en cuenta las buenas opiniones que los colaboradores puedan aportar, influyendo en la motivación de la iniciativa personal, como en el sentimiento de importancia de cada colaborador para la empresa, motivándose a dar lo mejor desi.

*MTV presenta un estilo participativo y flexible, el primero en el cual se promueve las reuniones de trabajo, se caracteriza por tomar en cuenta las buenas opiniones que los colaboradores puedan aportar, influyendo en la motivación de la iniciativa personal, como en el sentimiento de importancia de cada colaborador para la empresa, motivándose a dar lo mejor de si y es flexible ya que permiteque cada colaborador se exprese como joven, en su puesto de trabajo, donde el ambiente informal se lo permite, creándose así condiciones para la creatividad y la actitud juvenil.

*MTV reconoce el gran aporte de su recurso humano y lo podemos ver cuando Pittman expresó: – el personal de MTV ha sido fundamental para sostener la visión, y reconocemos la importancia que tienen el personal para eléxito de una empresa.



MTV convirtió la cultura pop de un medio auditivo en uno visual y al hacerlo le dio un toque mas interesante.
Se encarga de definir lo que está de moda.

Cambiamos antes de que el publico estuviera preparado para que cambiaramos, reinventamos MTv constantemente para que no pareciera que correspondía a la ultima generación de espectadores. GRAN VARIEDAD DEINNOVACION, avances, tendencias,

Pittman – el personal de MTV ha sido fundamental para sostener la visión, reconoce la importancia que tienen el personal para el éxito de una empresa.


Estas nuevas tecnologías, y alineaciones políticas, sociales, de mundo, significan que los gerentes enfrentan posibilidades nuevas para establecer relaciones que llevarán a sus organizaciones al futuro.


2. ¿Quétipo de procesos operaron en MTV?

MTV en su organización utilizó el proceso administrativo, cumpliendo con los diferentes pasos para una buena administración. Desde el principio, iniciando con la planificación de una visión articulada y clara perseguida por sus propios directivos, convertir la cultura pop de un medio auditivo en uno visual y al hacerlo darle un toque más interesante,implantando moda, y creando estrategias de enganche, en esa ocasión con su trilogía de canales. En la administración distribuyendo el trabajo para alcanzar sus metas, y la gerencia fomenta un ambiente informal en las oficinas, de tipo poco tradicional, para crear un ambiente juvenil, donde salgan ideas y buenos proyectos juveniles. Y junto con el liderazgo se supervisa y se lleva a cabo el control para queestas funciones sean realizadas correctamente y en caso de que estén desviadas haya oportunidad de corrección, y se logre la meta establecida.
PLANIFICACION: ESTABLECER METAS Y EN CURSO DE ACCION ADECUADO PARA ALCANZARLAS, PARA QUE LOS MIEMBROS DESEMPEÑEN ACTIVIDADES CONGRUENTES CON LOS OBJETIVOS Y PROCEDIMIENTOS ELEGIDOS.
La visión articulada y clara perseguida por sus directivos ha sidoesencial para el éxito de Mtv.
Desde el principio tomaron la firme decisión de que serian la voz de los Eu jóvenes y que envejecerían con su publico. Ex presidente ejecutivo Robert Pittman.
MTV NETWORKS diseño una estrategia , de enganche en su trilogía de canales.


ADMINISTRACION: PARA DIRIGIR E INFLUIR EN LAS ACT DE LOS MIEMBROS DE UN GURPO IMPLIACA EN MANDAR INFLUUYIR MOTIVAR A LOS...