Bachiller en ciencias de Comercio y Administracion

PLAN ESTRATEGICO DE VENTAS
MICROMARKET EL “ROCIO”
DATOS INFORMATIVOS
Propietaria: Vinia Ibarra
Dirección: Vía Quito km 20 sector (Alluriquin).
META
Que el Micromarket sea reconocido por susclientes y que los productos sean de calidad para mantener su nivel comercial y productivo.
VISION:
Ser conocido por todos los turistas que visitan la ciudad y ganar prestigió por la calidad de susproductos y la sazón de su comida incrementando potencialmente sus ganancias.
OBJETIVO GENERAL
Realizar un plan de ventas estratégico mediante la promoción y publicidad para incrementar el consumo delos productos disponibles del Micromarket.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Incrementar las ventas
Que los clientes actuales nos compren más de lo que compran habitualmente.
Que los clientes potencialescomiencen a comprarnos pronto.
FODA

Fortaleza: Esta situada al ingreso de la cuidad de Santo Domingo.
Oportunidad: Se encuentra ubicada estratégicamente junto a una gasolinera.
Debilidad: lapoblación de Alluriquin se encuentra a varios kilómetros del local.
Amenaza: sus ventas dependen del flujo de turistas.





ANALISIS DE LA SITUACIÓN
Este plan de ventas que se base en las tresestrategias para vender:
1. Conseguir clientes nuevos
2. Vender más a clientes actuales
3. Recuperar clientes
En el Micromarket intentamos incrementar sus ventas basándonos en la primeraestrategia: “conseguir clientes nuevos” para lo cual hemos impulsado con música y globos para que el local sea llamativo y más clientes nos visiten.
Hemos intentado vender más a los clientes actuales,mediante promociones ya que contamos con productos que se puedan empaquetar en un combo para ofrecer “papas y refresco grande por una cantidad adicional al cliente” ya que el Micromarket ofrece elservicio de restaurante con esto logramos tener clientes satisfechos y conseguir más clientes nuevos.
A demás de realizar adecuaciones:


Limpieza total del establecimiento
Organizar por...