Bachiller En Ciencias

Permanencia
En qué consiste
Cuando el trabajador haya recibido una especialización profesional con cargo al empresario para poner en marcha proyectos determinados o realizar un trabajo específico, puede pactarse entre empresario y trabajador la permanencia en la empresa durante un período específico. No puede entenderse por esta especialización profesional la formación ordinaria debida en todocaso por el empresario. El trabajador debe recibir una formación singular o cualificada que produzca un enriquecimiento de su valor profesional,.
Requisitos formales
Se formaliza siempre por escrito y su duración está limitada en el tiempo, no pudiendo ser superior a 2 años. Cuando el trabajador abandona el trabajo antes del plazo, el empresario tiene derecho a una indemnización de daños yperjuicios.
Formación y desarrollo
El proceso de formación en la empresa debe realizarse de manera completa y con la participación activa de los interesados. Incorporar al proceso de formación, modelos de gestión y desarrollo del talento.
El desarrollo es la competitividad y el futuro de nuestras empresas y de nuestro país en manos inexpertas. El desarrollo es el resultado de la formación que se lebrinda al ciudadano para que realice su trabajo con excelencia y así podrá lograr el objetivo de la empresa, que es salir adelante.
Beneficios
Los beneficios a los empleados comprenden todos los tipos de retribuciones que la entidad proporciona a los trabajadores a cambio de sus servicios.

EL OBJETIVO: De esta Norma es prescribir el tratamiento contable y la revelación de informaciónfinanciera respecto de los beneficios de los empleados. La Norma requiere que una entidad reconozca:

*Un pasivo cuando el empleado ha prestado servicios a cambio de los cuales se le crea el derecho de recibir pagos en el futuro; y

*Un gasto cuando la entidad ha consumido el beneficio económico procedente del servicio prestado por el empleado a cambio de los beneficios en cuestión
Tipos debeneficios
Los beneficios a los empleados a corto plazo:
Son los beneficios (diferentes de los beneficios por terminación) cuyo pago será atendido en el término de los doce meses siguientes al cierre del periodo en el cual los empleados han prestado sus servicios.

Otros beneficios a los empleados a largo plazo:
Son retribuciones a los empleados (diferentes de los beneficios post-empleo, de losbeneficios por terminación y de los beneficios de compensación en instrumentos de capital) cuyo pago no vence dentro de los doce meses siguientes al cierre del periodo en el cual los empleados han prestado sus servicios.
Obligación
La obligación del empresario hacia la prevención de riesgos laborales se concreta en una serie de acciones coordinadas e integradas en la gestión global del procesoproductivo, cuyos principios son:
*Organizar la prevención en la empresa. La prevención en la empresa no puede funcionar si no hay alguien que se ocupe de ella, contando con los medios y la formación necesarios.
 *Planificar la prevención: el empresario tiene que elaborar por escrito el Plan de Prevención.
 *Diseñar un trabajo sin riesgos: El primer principio de toda acción preventiva es evitar losriesgos. El empresario debe asegurarse de que los locales, las máquinas, los materiales y el sistema de organización del trabajo, no van a perjudicar la salud de los trabajadores/as.
 *Evaluar los riesgos que no se puedan evitar: Aquellos riesgos que no hayan podido evitarse deben ser objeto de evaluación por parte del empresario. Es decir, hay que saber cuáles son esos riesgos, dóndeestán, para poder controlarlos de formas eficaz.
 *Asegurar la eficacia y actualidad del Plan: La acción preventiva debe ser eficaz. Para ello es necesario adaptarla continuamente a la realidad cambiante de la empresa y a los progresos de la técnica. . Cualquier modificación de las condiciones de trabajo debe llevar a un nuevo proceso, total o parcial, de evaluación y planificación. Así mismo, hay que...