bachiller en ciencias

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Educación Especializada
Núcleo Táchira
Metodología de la InvestigaciónAnálisis de los Procedimientos de Reclutamiento y Selección de Personal en la Gerencia de Recursos Humanos, Empresa CORPOINTA
San Cristóbal-Estado Táchira




Autores:Lisbeth Delgado
C.I V- 22.033.497
Alexander Coiza
C.I. V-7.924.663
Raúl Blanco
C.I V-15.233.748
San Cristóbal, Noviembre de 2013

CAPITULO I
Planteamiento del Problema
El Problema
Todas lasorganizaciones indistintamente de su estructura, tamaño y finalidad atraviesan la difícil tarea de obtener la mejor utilización de los recursos que disponen, entre las cuales, los más relevantes sonlos financieros, tecnológicos, materiales y humanos. Los recursos humanos tendrían la responsabilidad de administrar los otros recursos disponibles para poder alcanzar los objetivos preestablecidos. Elfuncionamiento máximo de las empresa, dependerá de que cada posición que exista dentro de la misma, esté ocupada por la persona mejor calificada para desempeñarla; pero esta optima situación tendrádificultad en lograrse si no se parte en primer lugar, con un proceso de selección de personal que logre al mayor número de personas a fin de ser sometidas a la prueba de selección establecida, con elobjetivo de encontrar el más adecuado según los requisitos del puesto de trabajo.
Es evidente que el proceso de reclutamiento y selección de personal es la primera fase que se realiza parasolicitar nuevo personal para la organización con la finalidad de revisar los requisitos exigidos por el cargo para ocupar una vacante. Este proceso permite ubicar al trabajador en el desempeño de su puesto,además desarrollar habilidades, a fin de hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera a los propósitos de la organización.
Es...