BACHILLER EN COMERCIO


CAPACIDAD INSTALADA

Término que se usa para hacer referencia al volumen de producción que puede obtenerse en un período determinado en una cierta rama de actividad.
Se relaciona estrechamente con las inversiones realizadas: la Capacidad Instalada depende del conjunto de bienes de Capital que la Industria posee, determinando por lo tanto un límite a la Oferta que existe en un momento dado.Normalmente la capacidad instalada no se usa en su totalidad: hay algunos Bienes que se emplean sólo en forma limitada puesto que ellos tienen un potencial superior al de otros bienes de Capital que intervienen en forma conjunta en la producción de un Bien determinado.
Cuando hay situaciones de Recesión o de crisis el porcentaje de la capacidad instalada utilizado tiende a disminuir, aumentandola capacidad ociosa o no utilizada. Este último término se usa equivocadamente para hacer referencia a los Recursos Naturales que las empresas, por razones de Costos o por causas de la estrechez del Mercado, no están en condiciones de explotar en un momento dado: así hay tierras que no conviene utilizar porque sus rendimientos son muy pobres y producirían Bienes a un Costo mayor que el que puedeaceptar el Mercado; hay Recursos hidroeléctricos que no tiene sentido desarrollar por cuanto la capacidad de generación eléctrica ya instalada es suficiente para atender la Demanda, etc.






El manejo de inventarios

Es una parte clave para el éxito de la gestión empresarial. Se entiende por inventario los recursos materiales que tiene la empresa almacenados ya sea para ser utilizadosen el proceso de producción como producto terminado. Pueden incluir: materias primas, partes, producto parcialmente terminado, producto terminado, partes de reemplazo, herramientas, consumibles y bienes en tránsito a empresas o clientes.


Ubicación de la empresa:
Empezamos como una empresa de venta por internet. Trabajaremos desde nuestro departamento en donde podremos recibir a algunasclientas y guardar el inventario de la mercancía.

Mano de obra requerida

Actividad
Número de personas
Tipo de habilidad
Vender
2
Vendedores
Contabilidad
1
contador
Tomar pedidos por la web
1
Hábil con las redes sociales.


Procedimiento de mejoras continúas:
Establecer estatutos.
Trabajar juntos como equipo.
Proporcionar la capacitación necesaria a todos los empleados paradesempeñar en forma activa su papel en el proceso de la mejora continua.
A. Desarrollar una estrategia para educar a:
- Ejecutivos.
- Gerentes.
- Individuos.
B. Desarrollar una estrategia para educar a proveedores y nuevos empleados.
C. Coordinar los planes para implantar la estrategia.


A. Producción

Objetivos:



Objetivos a corto plazos: vender el cepillo iónico en la provinciade panamá. La cantidad esperada a vender en corto plazo es de 90 cepillos al mes.

Objetivos a mediano plazo: Se espera un incremento en los niveles de ventas de 120 cepillos al mes y tener la capacidad de venderlos en provincias cercanas a la provincia de panamá.

Objetivos a largo plazo: Se espera un nivel de venta de 160 cepillos al mes y tener la capacidad de venderlos en todo el territorionacional y abrir nuestra primera tienda de ventas en la ciudad de Panamá


Especificaciones del producto:




El cepillo se utiliza básicamente para eliminar la estática del cabello a través de electricidad de iones, le da suavidad y brillo al cabello.
Es un sistema que se basa en la tecnología IONTEC, que son cerdas especialmente diseñadas para disminuir la fricción producida por lasplanchas, secadoras, al constante tinturado del cabello y la exposición al sol.
Este producto utiliza baterías y es tan pequeño y liviano que se puede llevar hasta en la cartera.
No daña el cabello debido a que no es como una plancha común que utiliza el calor para alisarlo, si no, que utiliza el sistema iónico que le da brillo al cabello y a la vez lo alisa y le quita el friz.
Tiene un sistema...