bachiller en informatica






PLANIFICACION Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL



1. Investigue una organización que posea algún tipo de conflicto y señale lo siguiente:

a. Situación Actual.
b. Seleccione un tipo deintervención de las correspondientes a las de Procesos Humanos, aplicable a la organización y señale su razón.
c. Indique el proceso que seguirá para la aplicación de la intervención
d. Señale losresultados esperados con la aplicación.

Problema: Ausencia de comunicación entre los diferentes niveles administrativos.

a. La situación actual de esta empresa esta claramente afectada por lafalta de comunicación y trabajo en equipo de sus diferentes directivos afectando directamente en el alcance de sus objetivos por la falta de integración en las ideas y comunicación de procesos paraalcanzarlos.

b. La intervención seleccionada es la Consultaría en procesos porque por medio de esta intervención le ayuda a entender a la cabeza master la raíz del problema y puede tomar decisiones omedidas para mejorar el proceso.


c. La consultaría en procesos es una herramienta que ayuda mejorar la comunicación por medio las opiniones de las otras personas de uno mismo siendo un medio deretroalimentación. Esta herramienta valiosa llamada la ventana de Johari nos ayuda a identificar: Sentimientos, Actitudes, Motivaciones, Opiniones, Percepciones, Apariencias, etc. en sus cuatro áreas.Para empezar reunión del personal donde se inicie comunicación con lo conocido de cada persona para facilitar las relaciones y mejorar la eficiencia en la comunicación.
Es importante trabajar en elambiente del entorno para que se libere de tensiones o bloqueos personales y con esta libertad las personas interactúen mejor y en las etapas venideras como enfrentar el tema de situaciones ocultas oinformación que no se desea comunicar para que las personas integrantes se liberen y empiecen a cooperar en este proceso.
A continuación se inicia la etapa en la que las personas opinan, comunican...