Bachiller Industrial

UNIVERSIDAD GALILEO.

DEA. 13115008

CEI. Jaime Antonio Torres Guancín

Nombre de la carrera: Administración de Empresas

Curso: Automatización de Procesos Administrativos 1

Horario: de sábado de 10:00 a 11:00 am.

Tutor: Licenciado Dilman Cubillas.

Nombre de la tarea
Organigrama y Productividad

Semana No. 03

INDICE

Pág.
Introducción……………………………………………….…….…………………………03AUTOMATIZACIÓN DE OFICINAS…………………….……………………………….04
Organigrama Vertical……………………………….…………………………………….04
Que es un Organigrama……………………………………………..…………………..05
Principios del Departamentalización......…………..…………………………………05
Principio de Jerarquización……………………………………………………………..06
Principio de Unidad de Mando………………………………………………………….06
Principio de tramo de Control…………………………………………………………..07
Principiode Comunicación…………….………………………………………………..07
Líneas de Mando……………….………………………………………………………….08
Productividad…………..…………………………………………………………………..09

INTRODUCCION

El siguiente trabajo esta especificado en la organización de una corporación la cual trata de que el personal de estudiantes de la Universidad Galileo, mediante el curso de Automatización de oficinas, ponga en practica, la elaboración delos diferentes organigramas que existen, de acuerdo a sus funciones que desempeñen.
El curso de automatización de oficinas es muy importante por que es el que ayuda de forma lógica y estratégica a la elaboración de los organigramas para que el personal de colaboradores de la empresa vea como esta marcado su departamento y cuales son las líneas jerárquicas que deberán a seguir para el mejordesenvolvimiento del personal con sus tareas.
Los organigramas no solo nos enseñan las líneas jerárquicas si no a que el señor gerente de la corporación, vea como están distribuidos sus departamentos y asi no recargar las tareas a una sola persona.
Con la productividad nos ayudara a que sepamos cuanto podemos invertir, cual va a ser nuestra productividad y cual va hacer la rentabilidad de lo queproducimos, esto se hace con el fin de obtener mayores ganancias y mejorar salarios para incentivar al personal laborante.



OBJETIVOS

El primer Objetivo nos enseña como administradores a determinar cuales son las mejores opciones que debemos tomar para la elaboración de nuestro organigramas y el porque se toma la decisión.
En lo que respecta a los principios esto nos ayuda a la elaboraciónpor que sabemos que principios debemos usar y para que los emplearemos en nuestra elaboración del organigrama.
Con la productividad nos ayudara a comparar y saber administrar y bajar recursos para una mayor producción en beneficio de todo el personal de colaboradores de la corporación.

JUSTIFICACION

Problema.
¿Cuál es la variación que sufren los estudiantes de primer semestre en elcomportamiento de seguir la lectura o poder desempeñarse de una mejor forma dentro del salón de clases?

Justificación:
Es importante tener en cuenta que para esta situación, se tenia que abastecer de material didáctico y académico a la biblioteca para que los alumnos no sufrieran con no tener los manuales requeridos en la ayuda del curso.

ORGANIGRAMA

GERENTE
GERENTE

ASESOR
ASESORPRODUCCION
PRODUCCION
RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION
ADMINISTRACION

DEPARTAMENTO DE VENTAS
DEPARTAMENTO DE VENTAS
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD


SECCION DE ESTADISTICA
SECCION DE ESTADISTICA
SECCION DE LOGISTICA
SECCION DE LOGISTICA
SECCION DE PERSONAL
SECCION DE PERSONAL

Organigrama Vertical:
Se uso estetipo de organigrama por que es más común y el empleado en la administración de empresas, básicamente escalona de arriba hacia abajo los puestos más importantes y sus líneas de autoridad.
Dando a conocer a todos los colaboradores de la empresa sus líneas de mando y sus dependencias, hacia donde se deben dirigir sus solicitudes de cualquier índole que necesiten.
A continuación describimos que...