Bachiller Mercantil
La importancia que tiene este componente en cualquier organización es evidente, ya que representa la orientación básica de todos los recursos yesfuerzos y proporciona una base sólida para un control interno efectivo. La fijación de objetivos es el camión adecuado para identificar los factores críticos de éxito. Una vez que tales factores hansido identificados, la gerencia tiene responsabilidad de establecer criterios para medirlos y prevenir su posible ocurrencia a través de mecanismos de control e información, a fin de estar enfocandopermanentemente tales factores críticos de éxito.
Las categorías de los objetivos son las siguientes:
a) Objetivos de cumplimiento. Están dirigidos a la adherencia a leyes y reglamentos, asícomo también a las políticas emitidas por la administración.
b) Objetivos de operación. Son aquellos relacionados con la efectividad y la eficacia de las operaciones de la organización.
c) Objetivosde la información financiera. Se refieren a la obtención información financiera confiable.
El logro de los objetivos antes mencionados está sujeto a los siguientes eventos:
a) Loscontroles internos efectivos proporcionan una garantía razonable de que los objetivos de información financiera y de cumplimiento serán logrados, debido a que están dentro del alcance de la administración.b) En relación con los objetivos de operación, la situación difiere de la anterior debido a que existen eventos fuera del control del ente o controles externos. Sin embargo, el propósito de loscontroles en esta categoría están dirigidos a evaluar la consistencia e interrelación entre los objetivos y metas en los distintos niveles, la identificación de factores críticos de éxito y la manera enque se reporta el avance de los resultados y se implementan las acciones indispensables para corregir las desviaciones.
El riesgo es el proceso mediante el cual según Estupiñan (2006), se...
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