Bachiller

plomero. Es más probable que la supervisora que acaba de ser regañada por su jefe por el alto nivel de retardos de su
personal se dé cuenta mañana del retraso de uno de sus empleados que la semanaanterior. Si usted está preocupado con
un problema personal, puede resultarle difícil poner atención a la clase. Estos ejemplos ilustran que el foco de nuestra
atención parece estar influido pornuestros intereses. A causa de que nuestros intereses individuales difieren
considerablemente, lo que una persona observa en una situación puede ser distinto de lo que otras personas perciben.
Así comolos intereses estrechan el foco de atención de uno mismo, las experiencias pasadas tienen el mismo
efecto. Uno percibe aquellas cosas con las que se puede relacionar. Sin embargo, en muchos casos lasexperiencias
pasadas actuarán para nulificar el interés de un objeto.
Son más perceptibles los objetos o hechos que nunca antes se han experimentado que aquellos que si se han
experimentado en elpasado. Es más probable que uno perciba una máquina que nunca antes había visto, que un
archivero estándar exactamente igual a los cientos que se han visto antes. De manera similar, es más probableque uno
perciba las operaciones de una línea de ensamble si se trata de la primera vez que se ha visto una línea de ensamble. A
fines de los años sesenta y principios de los setenta, las mujeres ylas minorías eran muy visibles en los puestos
gerenciales, porque esos puestos eran la posición histórica de los varones blancos. En la actualidad, dichos grupos están
más ampliamente representados enlas filas de administradores, de modo que es menos probable que se note una
gerente afroestadounidense asiaticoestadounidense o latina.
Por último, las expectativas pueden distorsionar lapercepción en la medida en que uno ve lo que espera ver. Si
uno espera que los policías sean autoritarios, que Los jóvenes carezcan de ambiciones, que a los directores de personal
“les guste la gente”, o...