Bachiller
Unidad I
Gestión Administrativa
Unidad I
(Paradigma científico dominante) dominante) Teoría General de Sistemas
INSUMOS
PROCESO
PRODUCTO
RETROALIMENTACION
Acontecimientos: Internos y ExternosUnidad I
(Gestión Administrativa)
Todo aquel que dirige a un grupo de personas, tras un fin específico, está cumpliendo el rol de Administrador. Esta realizando una Gestión.
Gestión = Acción de administrar
Unidad I
(Gestión Administrativa) Administrar
“Diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”. H. Koontz“Proceso que comprende funciones y actividades laborales qué los administradores deben realizar para alcanzar los objetivos de la empresa”
Unidad I
(Gestión Administrativa) Administración
La administración implica planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar. Aplica a todo tipo de organizaciones. Aplica a administradores en todos los niveles organizacionales. Los administradoresbuscan generar un superávit. La administración persigue la productividad (eficacia y eficiencia).
Unidad I
(Gestión Administrativa)
¿Quién soy Y qué hago? ¿Para Dónde Voy? ¿Cómo Trabajo?
Planificar
Planificar Organizar Dirigir
¿Qué he Logrado?
Evaluar
Unidad I
(Gestión Administrativa) Operaciones o Funciones Administrativas
Prever
Evaluar
Organizar
ControlarDirigir
Unidad I Partes Básicas de una Organización (Gestión Administrativa)
• Weber (1984) distingue a la organización como “un grupo corporativo que involucra “una relación social que está cerrada o limita a la admisión de extraño por medio de reglas…. hasta donde su orden es impuesto por la acción de individuos específicos cuya función regular es está, la de fungir como jefe o cabeza y por logeneral tiene un personal administrativo”. En tal sentido, plantea que las organizaciones son en sí relaciones sociales, en donde sus individuos establecen fronteras por medios de reglas, esto implica un sistema de poder basado en la autoridad que se detenta en función de la posición u orden que ocupen los miembros en la estructura y que desarrolla funciones administrativas para garantizar lacontinuidad de la acción del grupo corporativo.
Unidad I
(Gestión Administrativa) Partes Básicas de una Organización
Figura 6 -1 : La Organización. Mintzberg y la Dirección pág. 303
Unidad I
(Gestión Administrativa) Estructura básica de las organizaciones militares
PRIMER COMANDO
SEGUNDO COMANDO
PERSONAL
INTELIGENCIA
OPERACIONES
LOGISTICA
4 TA. 3 RA. 2 DA. 1RA.COMPAÑIA
4 TO. 3 ER. 2 DO. 1ER.
PELOTON
Unidad I
(Gestión Administrativa) Modelos de Organizaciones
MODELOS DE ORGANIZACIONES
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MODELO COLECTIVO / DE CONSENSO
MODELO RACIONAL / BUROCRÁTICO
Modelo racionalmente estructurado basado en la división del trabajo Especialización laboral. Autoridad ejercida en forma descendente. Objetivos claramente específicos. Políticasformales de control. Poder jerárquico. Poder ascendente – perturbador. Poder lateral – descalificado. Se destaca el comportamiento interpersonal y de grupos pequeños. Reglas políticas y procedimientos relajados y dispersos para fomentar interacción y participación en la toma de decisiones. Autoridad formal reducida al mínimo. Ambiente de colaboración e integración. Distribución igualitaria de laautoridad. Poder ascendente – legitimo y fomentado. Poder descendente – sólo en crisis. Poder lateral innecesario. Organizaciones conformadas por grupos con intereses distintos que persiguen sus propios objetivos. Conflicto inevitable – normal. El comportamiento político surge cuando una de las partes o grupos interesados contrarrestan los intentos de influencia de algún otro. Coaliciones. El...
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