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Centralización y Descentralización.

Primeramente hablaremos de que es una centralización y que puestos laborales ocupan este tipo de sistema, posteriormente les hablare de que es un puestodescentralizado y que puesto ocupa este otro sistema, también les   daré un ejemplo de un puesto que sea centralizado y descentralizado al mismo tiempo.
Fayol defendía a la organización linealcaracterizada por la centralización de la autoridad y Taylor defendía a la organización funcional en donde había descentralización de la autoridad. 
La centralización no es un sistema de administración bueno omalo en sí, pudiendo ser adoptado o abandonado según la voluntad de los dirigentes o la influencia de las circunstancias; pero ella existe siempre, en mayor o menor grado. La cuestión de lacentralización o descentralización es una simple cuestión de medida. Se trata únicamente de hallar el límite favorable a la empresa.

Las ventajas de la centralización:
1-Las decisiones son tomadas poradministradores que poseen una visión global de la empresa.
2-Quienes toman decisiones están mejor entrenados que quienes están en los niveles más bajos.
3-Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce loscostos operacionales de la descentralización.
4-Ciertas funciones logran una mayor especialización y aumento de habilidades.

Desventajas de la centralización:
1- Quienes toman decisionesraramente tienen contacto con las personas y situaciones involucradas.
2-Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.
3-Al haber mayor nº de personasinvolucradas, crece la posibilidad de que haya distorsiones y errores personales en el proceso.
Les daré ejemplos de puestos centralizados sin embargo estos varían según la política de la empresa, unvendedor cuando sale a vender un producto x, este al momento que la empresa lo contrata le da las reglas de venta, y una de ellas es que para poder hacer descuentos tiene que consultarlo con su superior en...