BACHILLER
Páginas: 4 (772 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
3.1.Incorporación de Personas
Procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa .Pueden
denominarse procesos de provisión o suministro de personas.
3.2.Aplicación de PersonasProcesos utilizados para diseñar las actividades que las personas realizarán en la
empresa y , de esta forma , orientan su desempeño .
Incluyen diseño organizacional y diseño de cargos, análisis ydescripción de
cargos, orientación de las personas y evaluación de desempeño.
3.3.Compensación de las personas
Procesos utilizados para incentivar a las personas y satisfacer sus necesidades
individualesmás sentidas. Incluyen recompensas , remuneración y beneficios , y
servicios sociales.
3.4. Desarrollo de personas
Procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional ypersonal . Incluyen entrenamiento y desarrollo de las personas, programas de
cambio y desarrollo de las carreras, y programas de comunicación e integración.
3.5. Mantenimiento de personas
Procesosutilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas
satisfactorias para las actividades de las personas . Incluyen administración de la
disciplina , higiene, seguridad y calidad de vida , ymantenimiento de las
relaciones sindicales.
3.6. Evaluación de personas
Procesos empleados para acompañar y controlar las actividades de las personas y
verificar resultados .Incluyen bases de datos ysistemas de información
gerencial.
En mi participación anterior, hablé sobre las funciones del Director de Recursos Humanos o en su caso del Director General o Emprendedor de un negocio.Ahora hablaré sobre las características del encargado de atraer talento.
El término atracción está asociado también, al proceso de hallar seguidores para determinado propósito. Es la búsqueda constantede personal altamente capacitado para ocupar un puesto en un determinado tiempo. Genera una serie de sistemas de información para conocer detalles sobre el conocimiento y la capacidad de cada...
Procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa .Pueden
denominarse procesos de provisión o suministro de personas.
3.2.Aplicación de PersonasProcesos utilizados para diseñar las actividades que las personas realizarán en la
empresa y , de esta forma , orientan su desempeño .
Incluyen diseño organizacional y diseño de cargos, análisis ydescripción de
cargos, orientación de las personas y evaluación de desempeño.
3.3.Compensación de las personas
Procesos utilizados para incentivar a las personas y satisfacer sus necesidades
individualesmás sentidas. Incluyen recompensas , remuneración y beneficios , y
servicios sociales.
3.4. Desarrollo de personas
Procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional ypersonal . Incluyen entrenamiento y desarrollo de las personas, programas de
cambio y desarrollo de las carreras, y programas de comunicación e integración.
3.5. Mantenimiento de personas
Procesosutilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas
satisfactorias para las actividades de las personas . Incluyen administración de la
disciplina , higiene, seguridad y calidad de vida , ymantenimiento de las
relaciones sindicales.
3.6. Evaluación de personas
Procesos empleados para acompañar y controlar las actividades de las personas y
verificar resultados .Incluyen bases de datos ysistemas de información
gerencial.
En mi participación anterior, hablé sobre las funciones del Director de Recursos Humanos o en su caso del Director General o Emprendedor de un negocio.Ahora hablaré sobre las características del encargado de atraer talento.
El término atracción está asociado también, al proceso de hallar seguidores para determinado propósito. Es la búsqueda constantede personal altamente capacitado para ocupar un puesto en un determinado tiempo. Genera una serie de sistemas de información para conocer detalles sobre el conocimiento y la capacidad de cada...
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