bachiller

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL
LISANDRO ALVARADO
DECANATO DE ADMINISTRACION Y
CONTADURIA

GUÍA DIDÁCTICA

Evolución del Pensamiento
Administrativo y Contable
Giménez Gil María Alejandrina
Segovia Judith
Barquisimeto, Marzo 2010

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UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL
LISANDRO ALVARADO
SISTEMA DE EDUCACION A
DISTANCIA
NOMBRE DEL DECANATO

GUÍA DIDÁCTICA

BUROCRACIA

Datos deIdentificación
Elaborado por: Giménez María , Segovia Judith
Correo-electrónico: maggil@ucla.edu.ve - jsegovia@ucla.edu.ve
Fecha Elaboración: Marzo- 2011

Giménez María – Segovia Judith – Marzo del 2011

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Contenidos

1. Principal Representante.
2. Orígenes de la Teoría de la Burocracia
3. Definición de la Burocracia
4. Tipos de Sociedad
5. Características de la Burocracia
6. Disfunciónde la Burocracia
7. Ventajas de la Burocracia

Desarrollo del Aprendizaje
Modelo Burocrático

PRINCIPAL REPRESENTANTE MAX WEBER.
1864- 1920.
Economista y sociólogo Alemán, es uno
de los principales científicos que estudiaron las
organizaciones. Fue profesor de la Universidad
de Friburgo y Heidelberg. Creador de la
sociología de la burocracia. Una de sus obra
fundamentales Economía ySociedad, en la cual destaca la superioridad técnica
de las organizaciones burocráticas sobre cualquier otra organización y en base
a esto su creciente progreso.
A partir de la década de 1940, las criticas hecha tanto a la teoría clásica
(por su mecanicismo) como a la teoría de las relaciones humanas (por su
romanticismo ingenuo) revelaron la falta de una teoría de la organización solida
yamplia que orientara el trabajo del administrador.

Algunos estudiosos

buscaron la inspiración para esa nueva teoría de la organización en los escritos

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del economista y sociólogo, ya entonces fallecido, Max Weber. Así surgió la
teoría de la burocracia en la administración.
ORIGENES DE LA TEORIA DE LA
BUROCRACIA
La teoría de laburocracia se puso en
práctica en la administración hacia la década de
1940 debido a las circunstancias siguientes:

Fragilidad y parcialidad de la teoría
clásica y de la teoría de las relaciones
humanas para presentar un enfoque
global, integrado y totalizador de los problemas organizacionales. Ambas
revelaban dos puntos de vista extremistas e incompletos sob re la
organización, lo cual hacianecesario formular un enfoque más amplio y
completo, tanto de la estructura como de los participantes de la
organización.
Era necesario encontrar un modelo de organización racional capaz de
caracterizar

todas

las

variables

involucradas,

así

como

el

comportamiento de sus integrantes, aplicable no solo a la fábrica, sino a
todas las formas de organización humana y, enespecial, a las empresas.
El creciente tamaño y la complejidad de las empresas exigía modelos
organizacionales mejor definidos. Algunos historiadores verificaron que la
“fabricación en gran escala depende de la organización, de la
administración y de un gran número de personas con diferentes
habilidades. Millares de hombres y mujeres deben situarse en diferentes
sectores de producción y endiferentes niveles jerárquicos: los ingenieros
y administradores en la cima de la pirámide y los obreros en la base.
Puesto que deben ejecutar tareas especificas, deben ser dirigidos y
controlados”. Tanto la teoría clásica como la teoría de las relaciones

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humanas se mostraron insuficientes para responder a la nueva situación,
que se hacíacada vez más compleja.
El resurgimiento de la sociología de la burocracia a partir del
descubrimiento de los trabajos de su creador Max Weber . Según esta
teoría, se puede pagar a un hombre para que actué y se comporte de
manera predeterminada, la cual debe explicársele con exactitud y
minuciosidad, sin permitir por ningún motivo que sus emociones
interfieran en su desempeño. La sociología...