Bachiller











































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Índice



Introducción………………………………………………………….3

Marco Metodológico………………………………………………..4

Nuestro Proyecto……………………………………………………7

Atractivos…………………………………………………………….8

Misión y visión……………………………………………………….8

Análisis FODA……………………………………………………….9

CST……………………………………………………………………11

VIABILIDADTÉCNICA…………………………………………….13

VIABILIDAD DE GESTIÓN………………………………………...15

Ocupación del hotel………………………………………………….18

Conclusión…………………………………………………………….20
















Introducción


El presente trabajo es una idea que nos muestra la forma en que se podría plantear un posible proyecto en un futuro, sea este hotelero, de restaurante o cualquier otra empresa turística en laque nos gustaría trabajar.

El hotel que se está planteando en el cantón de Turrialba, responde a un segmento de mercado que no está siendo explotado hoteleramente hablando. Este cantón cuenta con grandes atractivos naturales en una distancia relativamente corta; es así como, existen actividades para rafting, kayak, canopy, superman, canyoning, parapente, monta a caballo, MTB, senderismo, visitaal Volcán Turrialba y bungee jumping principalmente.

Aunque las actividades se explotan mediante distintos tour operadores, nuestro hotel quiere especializarse específicamente al mercado interesado en venir a Costa Rica a realizar esta actividad.

Nuestro enfoque como hotel será orientarnos principalmente al mercado chino, ruso, alemán, estadounidense y canadiense. El turista de los EstadosUnidos y Canadá es el que más visita en promedio nuestro país y su reincidencia de visita también es alta por lo que dirigiremos campañas en esos países en aras de atraer visitantes norteamericanos. El caso chino, ruso y alemán son mercados que a pesar de la crisis económica, se mantuvieron estables en cuanto a las visitas a otros países que realizaron durante los últimos años, además de sermercados nuevos que pueden traer nuevas oportunidad no muy explotadas aún en Costa Rica.
















I – MARCO METODOLÓGICO

Como empresa hotelera, nos hemos formulado 3 objetivos en los cuales nos enfocaremos a corto plazo para tratar de posicionarnos en el mercado y ser reconocidos como un hotel especializado en la prestación de servicio al turista que visita nuestro país enbusca de Deportes de Aventura. Estos son los siguientes:

Objetivo 1

Nuestro principal objetivo será el darnos a conocer en Costa Rica como una empresa hotelera enfocada principalmente al turista en busca de deporte de aventura

¿Cómo alcanzarlo?

Nos enrumbaremos fuertemente a estrechar lazos con empresas que brindan tours de deporte de aventura así como empresas de transporte de turistastales como:
Ríos Tropicales (Kayaking, Rafting)
Aventuras Naturales (Canyoning, Canopy, Superman)
Transportes Marvi
Parapente Costa Rica (Parapente)
Tico Turismo (Senderismo, MTB)
Adventure Park Costa Rica (Cuadriciclos, monta a caballo)

El hotel buscará firmar contratos de acuerdo con estas 5 agencias en los cuales conseguimos rebajas de precios para nuestros huéspedes con la condición deorganizar tours donde les referenciamos los turistas a ellos.

Con estos precios competitivos y ofrecimiento especializado único, buscaremos hacer publicidad interna para darnos a conocer como un hotel enfocado al alojamiento de huéspedes que buscan practicar deporte de aventura en Costa Rica.

Objetivo 2

Obtención de reconocimientos a nivel nacional y unirnos a Cámaras de Turismo en locual nos enfocaremos para lograrlo para lograr posicionarnos tanto en la imagen del turista sino como una empresa seria y segura de los fines eco amigables que también deseamos lograr.

Para esto, nos proponemos alcanzar reconocimientos y formar parte de entidades tales como:

Obtención del CST.
Cámara de Turismo de Turrialba.
CANATUR
CANAECO











Siendo miembro de estas...