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LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO BASE DE UNA ORGANIZACIÓN

Dentro de la formación de cada organización u empresa existen diferentes departamentos que la componen permitiendo haci unaestructura valida y de conformidad tanto para los empresarios como los clientes y empleados. Ahora bien hay un mecanismo de control que permite que todos estos departamentos consigan estar conectadosen cuanto a las habilidades de los colaboradores y sus diferentes procesos dentro de la organización. Este mecanismo se refiere a la administración de recursos humanos donde se unen los diferentesesfuerzos de cada empleado para alcanzar los objetivos individuales y generales de todos aquellos que componen la organización.
Las actividades propias de la administración de recursos humanos sebasan en métodos capaces de generar un buen desempeño para la organización creando así eficiencia en todos los procesos, métodos como el reclutamiento de nuevos empleados con una adecuada selección quepermitan a la organización crecer con sus nuevos conocimientos además apoyar el desarrollo de los empleados actuales, proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y manejar una retroalimentación decada actividad.
Los objetivos básicamente se centran en crear mantener y desarrollar las habilidades de los empleados y las condiciones organizacionales en que trabajan para mantener un espacio yentorno apropiados y así conseguir la eficacia de todos los recursos disponibles además puede utilizar una autoridad corporativa para ayudar a los diferentes departamentos.
La administración derecursos humanos también se hace responsable de la productividad creándose así como servicio y no autoridad contribuyendo al éxito estratégico trabajando en conjunto con cada responsable de cadadepartamento además tiene la función de atender las necesidades de cada empleado para conseguir un crecimiento del mismo y considera realizar acciones preventivas con algún agregado que pudiera afectar a la...