bachiller
Páginas: 2 (466 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2013
10 Pecados Capitales del Marketing Según Philip Kotler (Padre del Marketing)
La compañía no está suficientemente orientada al mercado y dirigida a los
consumidores: algunas empresas sólodefinen su mercado como “mujeres de 20 a
40 años”, cuando la mercadotecnia moderna requiere de estudios más
profundos. Es fundamental realizar estudios de mercado cada año y mantenerse
informado sobrecómo se segmentan los consumidores.
Tu empresa no entiende del todo a sus clientes potenciales: según el experto, estas
empresas realizaron su último estudio de mercado hace años, por lo tantono
conocen a sus compradores. Esto genera muchas quejas de sus consumidores,
devoluciones y que la competencia venda mejor.
La empresa necesita definir mejor la competencia y controlarla:siempre se debe
estar al tanto de lo que pasa en la industria propia, conocer a los competidores,
lejanos y cercanos, y estar atentos a lo que hacen.
El negocio no ha gestionado adecuadamentesu relación con las partes interesadas:
esto se refiere a una mala comunicación entre empleados, proveedores,
distribuidores e inversionistas. Un cambio mal llevado, en cualquiera de las partes,
sereflejará en la actitud de los demás.
A la empresa no se le da bien encontrar nuevas oportunidades: esto sucede cuando
la compañía no introduce nuevos productos al mercado en varios años ocuando los
productos que se lanzaron no fueron exitosos. Se debe buscar la manera de cambiar
el pensamiento del negocio para generar ideas innovadoras.
Las políticas de productos y serviciosde la empresa necesitan un ajuste: los planes
de marketing están repletos de promociones, presupuestos, cifras, etcétera, pero
carecen de un objetivo real y de un plan estratégico para conseguirlo.
La construcción de marca y las comunicaciones del negocio son deficientes: esto
quiere decir que la política de producción de la mercancía no se ajusta a la realidad,
porque la compañía...
La compañía no está suficientemente orientada al mercado y dirigida a los
consumidores: algunas empresas sólodefinen su mercado como “mujeres de 20 a
40 años”, cuando la mercadotecnia moderna requiere de estudios más
profundos. Es fundamental realizar estudios de mercado cada año y mantenerse
informado sobrecómo se segmentan los consumidores.
Tu empresa no entiende del todo a sus clientes potenciales: según el experto, estas
empresas realizaron su último estudio de mercado hace años, por lo tantono
conocen a sus compradores. Esto genera muchas quejas de sus consumidores,
devoluciones y que la competencia venda mejor.
La empresa necesita definir mejor la competencia y controlarla:siempre se debe
estar al tanto de lo que pasa en la industria propia, conocer a los competidores,
lejanos y cercanos, y estar atentos a lo que hacen.
El negocio no ha gestionado adecuadamentesu relación con las partes interesadas:
esto se refiere a una mala comunicación entre empleados, proveedores,
distribuidores e inversionistas. Un cambio mal llevado, en cualquiera de las partes,
sereflejará en la actitud de los demás.
A la empresa no se le da bien encontrar nuevas oportunidades: esto sucede cuando
la compañía no introduce nuevos productos al mercado en varios años ocuando los
productos que se lanzaron no fueron exitosos. Se debe buscar la manera de cambiar
el pensamiento del negocio para generar ideas innovadoras.
Las políticas de productos y serviciosde la empresa necesitan un ajuste: los planes
de marketing están repletos de promociones, presupuestos, cifras, etcétera, pero
carecen de un objetivo real y de un plan estratégico para conseguirlo.
La construcción de marca y las comunicaciones del negocio son deficientes: esto
quiere decir que la política de producción de la mercancía no se ajusta a la realidad,
porque la compañía...
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