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¿QUE PAPEL CUMPLE EL DEPARTAMENTO DE RRHH EN LAS ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA?
En el mundo empresarial se reconoce que las personas, al igual que los recursos organizacionales (maquinaria, materiasprimas, productos en proceso y terminados, muebles y enseres, equipo de oficina, capital y demás), existen para lograr el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Una vez han sido planteadas lamisión y la visión de la empresa, se procede a trazar planes de acción a corto, mediano o largo plazo para su cumplimiento; estos planes de acción deben estar articulados y deben coincidir con un plangeneral que represente lo que la empresa pretende conseguir; ese plan general es la estrategia. Teniendo en cuenta la estrategia como un medio indispensable para el cumplimiento de las metasorganizacionales, es importante definir de qué manera la gestión humana aporta o puede aportar al alcance de dichas metas.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas esalinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos einteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas nirecursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.

En mi opinión la relación deldepartamento de recursos humanos con la gerencia y demás direcciones de la compañía es fundamental ya que esta es la columna vertebral de toda institución que hoy, más que nunca, las perspectivas de lagestión humana encuentran una exuberante posibilidad de hallar al ser humano que está inmerso en la organización y trabajar con base en él, en sus potencialidades, capacidades, sentimientos y...