bachiller

Gradación
es una figura literaria de repetición que, en origen, consistía en un encadenamiento exclusivamente formal de las palabras (por ejemplo, palabras en versos o frases sucesivas terminadas en las mismas sílabas). No obstante, terminó derivando en una colocación de elementos en un orden ascendente o descendente desde el punto de vista semántico (tratándose de un orden descendente, sellama anticlímax), de manera que las ideas aparezcan encadenadas firmemente.
Ejemplos:
Ascendente:
Aspiro siempre a lo bello, lo perfecto, lo sublime...
Referencia: 3
Descendente (anticlímax):
¿De qué sirve sembrar locos amores,
si viene un desengaño que se lleva
árboles, ramas, hojas, fruto y flores?
Referencia:

Principio de gradación: Se refiere a la secuencia de relaciones directas deautoridad hacia un subordinado en toda la organizacion.




CONCEPTOS DE LÍNEA Y STAFF
Unidades De Staff

Inmersos en las organizaciones se encuentran diversos departamentos y unidades administrativas, que dependen de profesionales especialistas en determinadas áreas; especialista que realizan sus funciones con el mayor grado de optimización en materia de asesoría, orientación o como puntode apoyo a través de una estructura denominada Unidades de Staff y de Servicio. Al igual que se ven en la necesidad de crear comisiones o comités para tratar asuntos específicos en la solución y toma de decisiones en una tarea en particular, comisiones o comité que resalta producto de la participación pluripersonal de profesionales excelentes en su ámbito de aplicación o dedicación.

Se deberesaltar que las unidades de staff no ejercen autoridad alguna en las organizaciones, al igual que las comisiones o comités donde su única limitación es que esta se da en organizaciones de gran magnitud mas no en organizaciones pequeñas, lo que pueden crearse de transitoria para discutir de manera grupal un tema especializado.

UNIDAD DE STAFF Y DE SERVICIO:
1. Concepto de Línea y Staff.
1.1.Línea.
Son las que obedecen al hecho que entre el superior y los subordinados existan líneas directas y únicas de autoridad y de responsabilidad. La línea se basa en la jerarquía o relación superior- subordinado, por lo tanto, al hablar de ella nos referiremos a un superior o subordinado con una línea de mando que es la de actuar como transmisor de ordenes. Los mandos de la..



Se comprende por• Línea: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridadlineal se basa en la práctica del poder legítimo.
• Staff: se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia. Son el grupo de expertos que asesoran en la toma de decisiones. Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría y monitoreo dentro de la misma, encualquiera de sus niveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto.
2. DIRECCIÓN
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Para que una empresa funcione, precisa ser gobernada y orientada para lograr los objetivos pretendidos. Sin dirección, la empresa queda a la deriva, sin rumbo cierto. la dirección se relaciona directamentencon la manera por la cual el objetivo debe ser alcanzado por medio de lasactividades a realizar.
Dirigir es la función administrativa que conduce y coordina al personal en la ejecución de las actividades planeadas y organizadas. dirigir significa interpretar los objetivos y planes para los otros y dar las instrucciones para su ejecución. Se trata de actuar directamente sobre las personas para conseguir que ejecuten sus actividades. la dirección es considerada la...