bachiller


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología del Estado Portuguesa Universidad Politécnica
Acarigua Edo-Portuguesa











Acarigua, Octubre 2011.







DIAGNOSTICO
El diagnostico es una fuente que nos proporciona una informacióndeterminada sobre una problemática en especifico y características relevantes para detectar causas y posibles consecuencias que originan estos comportamientos y de esta manera plantear soluciones precisas tal es el caso de Asociativa Campo de Gracia. Ubicada en El Sector 1 Avenida 2 con calle Nº6 de la comunidad la Batalla en Acarigua estado portuguesa. Municipio Páez, En dicha organización se realizouna entrevista no estructurada a los encargados y personal administrativo de la asociativa como metodología para captar y enfocarnos más en el problema o debilidad que está presenta, según las entrevistadas se realizan costuras de ropa en general para damas, caballeros y niños, bordados entre otras actividades, mas no posee un adecuado control de inventario de materiales utilizados para lacostura ni de los productos terminados o entradas y salidas de los mismo, al igual que no posee suficiente tiempo ya que lo enfocan en la terminación de los productos para la venta directa, esta situación pudiera ser por falta de conocimientos administrativos, por la carencia de un libro de control de inventario o falta de organización en las labores administrativas.
De no solucionarse estasituación esta organización contraería algunas pérdidas económicas, materiales o cierre parcial o total de la asociativa; De esta manera se establecerá algunas soluciones basadas directamente en el tema de inventario como la creación de un formato de inventario computarizado y un manual de control de inventarios con la finalidad de aportarles la orientación necesaria de los procesos administrativos quedeben cumplir como organización y de esta manera puedan llevar un control de los materiales directos e indirectos y darles la solución a la problemática que esta presenta.




RESEÑA HISTÓRICA
La asociativa Campo de Gracia ubicada en el sector 1 de la avenida 2 del barrio la batalla municipio Páez dedicada inicialmente a la fabricación de pijamas para niños y niñas así; como de ropa engeneral está integrada por 5 asociados todos miembros de una familia (Adíela Báez, Rosalinda Báez, Deisy Báez, Cristina de Báez, Saúl Báez).
Esta pequeña empresa se inicia con 2 maquinas de cocer (industriales), ya que para ese momento solo se fabricaban pijamas, al comienzo del 2007 adquieren 4 maquinas industriales entre ellas 2 oberlos. Desde este momento no solo se dedican a la fabricación depijamas, también comienzan a fabricar lo que son los uniformes de enfermería, chemis y fabricación al mayor para empresa u otros.
Cabe destacar que poseen su registro, su acta constitutiva y todos los documentos que exige la ley con respecto a la constitución su como empresa.










ESTRUCTURA
Las responsabilidades son distribuidas entre todos los miembros de la sociedad de lasiguiente manera:

Presidente: se encarga de representar la empresa ante los órganos públicos y solucionar problemas relacionados con la empresa.
Vice-presidenta: se encarga de asistir a la empresa cuando el presidente está ausente además de asistir en todo al presidente en su cargo dentro de la asociativa.
Tesorera: se encarga de la parte financiera de la empresa o de llevar control de las ventas,compras, activos que genere la asociativa.
Área de Producción: se asignara una persona que se encargara de controlar la producción y el control de las piezas de ropa terminadas y de su calidad de producción.
Área de ventas: se encarga de realizar las ventas de los productos terminados y de su distribución.
PARTE I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El término "Inventario" se ha usado siempre que un...