bachiller

REPÚBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE CALDAS
MUNICIPIO DE DORADA
ALCALDIA MUNICIPAL
INTRODUCCIÓN
Las ciencias de la administración evolucionan cada vez más en su modernización y desarrollo ymejoran en sus medios y sistematización de procedimientos, el municipio de Samaná no debe ser ajeno a esos cambios es más, la política general es anticiparse a los procesos de modernidad. Es la únicamanera de responder con eficiencia y eficacia a las cada vez, más complejos requerimientos de la comunidad.
Las innovaciones deben ir acompañadas de series sistemáticas y directrices que conjugan lasnecesidades del Municipio moderno en busca de: la eficiencia, economía y la eficacia para garantizar que el desempeño se encaje en la calidad total, la equidad. Las administraciones no han sido ajenasa esta modernización y fluye de las variables exógenas hacia ella las nuevas técnicas de manejar la resolución de necesidades mediante los modelos operacionales de procesos, los cuales son exigentesen la cualificación del talento humano de la entidad, previamente aglutinadas hacia la Gerencia Estratégica. Que busca el manejo de la administración por procesos y estos por resultados, además que lepermite una permanente evaluación y seguimiento a las áreas claves de resultado.
Los sistemas de organización y procedimientos de control determinan el marco o las condiciones en que puede operar deuna manera eficaz el sistema contable y los Controles Internos y ayudan a verificar en forma efectiva los resultados como productos de una segregación de funciones reutilizados por el factor humano.De ahí que un sistema de administración eficiente del Talento Humano sea pieza fundamental para asegurar los objetivos de la organización.
Repensar la administración, necesariamente significa abordarel tema de los funcionarios que dinamizan la misma. De la revisión de las funciones de las personas y como las realizan, depende en gran medida la política a desarrollar frente al Talento Humano....