bachiller
Páginas: 7 (1680 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2013
ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)
INGRID BEATRIZ GARCIA GÓMEZ
CENTRO INCA LTDA.
LABORATORIO INDUSTRIAL
CONTROL DE CALIDAD Y METROLOGIA
CODIGO: 1690
BARRANQUILLA, 2012
ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)
INGRID BEATRIZ GARCIA GÓMEZ
PLANEACION LOGISTICA
IVONNE OVIEDO
CENTRO INCA LTDA.
LABORATORIO INDUSTRIAL
CONTROL DE CALIDAD Y METROLOGIACODIGO: 1690
BARRANQUILLA, 2012
CONTENIDO
INTRODUCCION
OBJETIVO GENERAL
1.1. OBJETIVO ESPECIFICO
2. MARCO TEORICO
3. PREGUNTAS PROBLEMAS
4. CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
En el desarrollo de este trabajo conoceremos como la logística tiene una relación directa con el manejo de tiempo, ya que, con ella, aprenderemos a organizar nuestra labor adesarrollar de una manera eficiente, metódica y en el menor tiempo posible.
Veremos también como la logística se convierte en un requisito imprescindible, para continuar compitiendo con los líderes del mercado y así originar procesos de recesión y crecimiento en la economía a nivel mundial.
OBJETIVO GENERAL
Enlazar la producción entre los mercados que están separados por el tiempo y ladistancia.
Llegar a conocer la manera más fácil de distribuir los productos a nivel nacional e internacional.
1.1. OBJETIVO ESPECIFICO
Garantizar la calidad de los servicios según los requisitos de los clientes.
Optimizar los costos en los procesos, con el fin de suplantar aquellos que no generen valor en un producto y dar paso en nuevos procesos.
MARCO TEÓRICO
El nacimiento dela logística se remonta al origen del ser humano y tiene un origen paralelo.
En los orígenes los productos no se transportaban, sino que, se consumían donde se producían o encontraban, apenas existía un simple “transporte particular”, para mover los bienes hacia las cuevas para ser almacenados, obligando a los humanos a vivir cerca de los lugares de producción, maximizando la rentabilidadpresente y futura de la civilización, en términos de costos y efectividad, la logística se hace fundamental en el comercio.
A medida que el ser humano y la sociedad evolucionaban, comenzaron a presentarse problemas de coordinación en la línea de producción de abastecimiento de materia prima, almacenamiento del producto y su destrucción. Comenzaba a hacerse más compleja la cadena logística.
Afinales del siglo XIX, los grandes empresarios llegaron a obtener más beneficios y redujeron más sus gastos que las pequeñas empresas. Las inversiones en mejora para el transporte aumentan.
Evidentemente las empresas que han soportado los cambios de la logística de su cadena de abastecimiento de producción, se posesionaron como líderes durante esa época, adquiriendo grandes ventajas competitivas.Elementos de la logística
La cadena logística está compuesta por cinco (5) elementos básicos, sobre los que se trabaja cualquier estrategia de este tipo:
El servicio al cliente
Los inventarios
Los suministros
El transporte y la distribución
El almacenamiento
La gestión logística se constituye en el componente principal de la cadena de valor que incorpora el producto. La logísticavela por la optimización y el mantenimiento de los recursos de esta cadena a través de sistemas de información, compartidos por todos los que intervienen en ella y mediante la aplicación de indicadores de desempeño que permitan conocer los niveles de inventario, los tiempos de procesamiento, la rotación de los productos en los supermercados, etc.
La logística así entendida tiene un caráctermultifuncional: Alcanzar el objetivo final de la forma más eficiente posible, no depende sólo de una función o responsabilidad de la empresa, sino que es el resultado de aunar los esfuerzos de toda la organización. De ahí la necesidad de contemplar todo el proceso logístico desde la perspectiva estratégica propia de alta dirección de la empresa.
Etapas de la logística
Existen dos (2) etapas...
ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)
INGRID BEATRIZ GARCIA GÓMEZ
CENTRO INCA LTDA.
LABORATORIO INDUSTRIAL
CONTROL DE CALIDAD Y METROLOGIA
CODIGO: 1690
BARRANQUILLA, 2012
ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)
INGRID BEATRIZ GARCIA GÓMEZ
PLANEACION LOGISTICA
IVONNE OVIEDO
CENTRO INCA LTDA.
LABORATORIO INDUSTRIAL
CONTROL DE CALIDAD Y METROLOGIACODIGO: 1690
BARRANQUILLA, 2012
CONTENIDO
INTRODUCCION
OBJETIVO GENERAL
1.1. OBJETIVO ESPECIFICO
2. MARCO TEORICO
3. PREGUNTAS PROBLEMAS
4. CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
En el desarrollo de este trabajo conoceremos como la logística tiene una relación directa con el manejo de tiempo, ya que, con ella, aprenderemos a organizar nuestra labor adesarrollar de una manera eficiente, metódica y en el menor tiempo posible.
Veremos también como la logística se convierte en un requisito imprescindible, para continuar compitiendo con los líderes del mercado y así originar procesos de recesión y crecimiento en la economía a nivel mundial.
OBJETIVO GENERAL
Enlazar la producción entre los mercados que están separados por el tiempo y ladistancia.
Llegar a conocer la manera más fácil de distribuir los productos a nivel nacional e internacional.
1.1. OBJETIVO ESPECIFICO
Garantizar la calidad de los servicios según los requisitos de los clientes.
Optimizar los costos en los procesos, con el fin de suplantar aquellos que no generen valor en un producto y dar paso en nuevos procesos.
MARCO TEÓRICO
El nacimiento dela logística se remonta al origen del ser humano y tiene un origen paralelo.
En los orígenes los productos no se transportaban, sino que, se consumían donde se producían o encontraban, apenas existía un simple “transporte particular”, para mover los bienes hacia las cuevas para ser almacenados, obligando a los humanos a vivir cerca de los lugares de producción, maximizando la rentabilidadpresente y futura de la civilización, en términos de costos y efectividad, la logística se hace fundamental en el comercio.
A medida que el ser humano y la sociedad evolucionaban, comenzaron a presentarse problemas de coordinación en la línea de producción de abastecimiento de materia prima, almacenamiento del producto y su destrucción. Comenzaba a hacerse más compleja la cadena logística.
Afinales del siglo XIX, los grandes empresarios llegaron a obtener más beneficios y redujeron más sus gastos que las pequeñas empresas. Las inversiones en mejora para el transporte aumentan.
Evidentemente las empresas que han soportado los cambios de la logística de su cadena de abastecimiento de producción, se posesionaron como líderes durante esa época, adquiriendo grandes ventajas competitivas.Elementos de la logística
La cadena logística está compuesta por cinco (5) elementos básicos, sobre los que se trabaja cualquier estrategia de este tipo:
El servicio al cliente
Los inventarios
Los suministros
El transporte y la distribución
El almacenamiento
La gestión logística se constituye en el componente principal de la cadena de valor que incorpora el producto. La logísticavela por la optimización y el mantenimiento de los recursos de esta cadena a través de sistemas de información, compartidos por todos los que intervienen en ella y mediante la aplicación de indicadores de desempeño que permitan conocer los niveles de inventario, los tiempos de procesamiento, la rotación de los productos en los supermercados, etc.
La logística así entendida tiene un caráctermultifuncional: Alcanzar el objetivo final de la forma más eficiente posible, no depende sólo de una función o responsabilidad de la empresa, sino que es el resultado de aunar los esfuerzos de toda la organización. De ahí la necesidad de contemplar todo el proceso logístico desde la perspectiva estratégica propia de alta dirección de la empresa.
Etapas de la logística
Existen dos (2) etapas...
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