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Páginas: 3 (623 palabras) Publicado: 1 de julio de 2013
3) El análisis FODA identifica los puntos que ofrecen oportunidades y los que representan amenazas u obstáculos para su operación. Por ejemplo, si la población no está satisfecha, esto representa unaoportunidad al no haber explotado en su totalidad el potencial de los productos y mercados corrientes. Si el análisis del contexto identifica un nuevo producto como necesario, esta sería otraoportunidad. En cambio, si el producto ya llegó a su maduración, esto significa una amenaza para la supervivencia que debe tenerse en cuenta durante el proceso de planeación.
También se debe señalar que losfactores evaluados representan el mismo elemento de la técnica para todas las organizaciones ya que lo que pudiera ser una fortaleza para una, podría se debilidad para otra de ellas, por ejemplo, seruna compañía pequeña probablemente permitirá tener un enfoque flexible en los clientes (fortaleza), aunque probablemente no tendrá las ventajas de una organización dominante relativas a las economíasde escala de una compañía grande que realiza las funciones de fabricación y compra (debilidad). Una oportunidad es algo que se puede aprovechar en nuestro beneficio y que bien puede ser una de lasdebilidades del competidor.
También podría ser perfectamente una oportunidad, un mercado en expansión o la apertura de un nuevo mercado; asimismo, las amenazas son externas a la organización y puedenser reales o posibles en algún momento en el futuro, esto es, por ejemplo, la posible entrada al mercado de nuevos competidores.




5) Descripción básica de la institución de salud OSBA"solidaridad".

El Policlínico bancario, es actualmente uno de las instituciones de salud más grande del país, trabajan en él alrededor de 1200 personas, de las cuales 150 son médicos altamenteespecializados. Hoy en día tiene alrededor de 63.000 afiliados en la obra social. Cuenta con la infraestructura y el recurso humano especializado para atender todas las especialidades en sus diferentes...
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