bachiller

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental “Rómulo Gallegos”
Área: Ciencias Económicas y Sociales
Cátedra: Introducción a la administración







Estructuras Organizativas









Autor:
Lizza Zea Q.246693318
M2 CP
Prof.:
Irma Garban27/06/2013
Introducción

Las estructuras organizativas, son la base funcional para cada trabajador dentro de una empresa, estas distan el orden en el que cada cosa se va a realizar, aparte de esto son ejecutadas bajo la orden del gerente superior o jefe de la empresa. Cada acción dentro de una empresa puede definirse como funcional o no dependiendo de su clasificación la cual expone a qué tipo deestructura organizativa pertenece, puede ser departamentalizativa, organizativa simple, centralizada o no; refiriéndonos con esto al todo dentro de la empresa. La organización se aplica dentro de las empresas para lograr una mayor eficacia y eficiencia por parte de cada uno de los trabajadores en su labor correspondiente, una estructura es clave para cerciorarse de que cada paso que se da en laempresa sigue un orden determinado según su función y producción. A nivel empresarial es muy importante saber y reconocer que tipos de estructuras organizativas existen con la intención de poder ejercer dentro de la empresa la mejor obteniendo así una cifra de producción y ganancia totalmente satisfactoria, cada trabajador debe entender bajo que mando y que doctrina se establece dentro de su árealaboral para determinar que trabajo debe realizar cada quien.


Índice Pág.

Introducción……………………………………………………………….....
Concepto de Centralización…………………………………………………
Tipos de Centralización……………………………………………………..
Concepto de Descentralización……………………………………………..
Tipos de Descentralización………………………………………………….
Concepto de Departamentalización…………………………………………
Tipos deDepartamentalización………………………………………………
Concepto de Estructura……………………………………………………….
Tipos de Estructura…………………………………………………………….
Concepto de Organización…………………………………………………....
Tipos de Organización………………………………………………………….
Conclusión……………………………………………………………………..
Bibliografía……………………………………………………………………
Anexos……………………………………………………………………………Centralización
Consiste en realizar dentro de un grupo o asociación un punto central de mando, esa acción de estar sobre otros en un punto fundamental o carga superior se define como centralización.
Características y función de una estructura centralizada
La característica principal de una estructura centralizada dentro de una empresa, es el hecho de que solo los pertenecientes al grupo superiorson aquellos que poseen voz de mando dentro de la jerarquía laboral, dejando así a lo que están por debajo de este nivel sin voz ni voto, sin opiniones con respecto a las acciones o trabajos que realiza la empresa. Esta clase de estructura organizativa no es para nada eficiente dentro de una empresa dispersa y diversificada ya que, la toma de decisiones por parte del grupo de mando seríatotalmente imposible debido a la falta de recursos e información disponible por parte de este mismo correspondientes a cada rae de sector laboral o de producción de la empresa. Esto ocurre también dentro de una empresa geográficamente diversa, ya que la mayor autoridad sería incapaz de supervisar la correcta elaboración de cada actividad de la empresa realizada por todas las partes en las que esta se...