bachiller






INTRODUCCION

Este trabajo se trata de analizar el caso de administración, del capítulo 7 donde abarca el tema de la naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería.
Pude comprender como se puede organizar una empresa nueva y como se puede rediseñar la organización desde varias perspectivas o enfoques administrativos ya que todos son importantes y vanenlazados para logras los objetivos constantes de la empresa.
Así mismo se pudo investigar sobre la compañía Post It que emprendieron un negocio puco usual y que tuvo influencia en un 90% de personas en sus trabajos y consiguieron el éxito ya que es un producto que ha revolucionado el mundo de la comunicación.















Nombre: Jacqueline Vega Villeda
Carne: 0710751
Curso:CONTABILIDAD GERENCIAL 1








EJERCICIOS CAPITULO 3













Tutor:
Casos capitulo 3
Fecha: 02-03-13
CAPITULO 7
CASO INTERNACIONAL 7.1
1. Los esfuerzos de reingieneria de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas, cree que otros procesos como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de proceso?
Se enfocaron enel proceso, pero considero que también está el recurso humano que lo podemos colocar en la organización formal ya que estructura los roles de una empresa organizada y el proceso tecnológico para estar integrados en un sistema total y por ultimo evaluar el Proceso externo.
2. Cual cree que fue la reacción de los gerentes de marca que pudieron haber trabajado según el sistema anterior por muchosanos, cuando se instaló la estructura de administración por categorías?
Creo que la reacción fue sorpresiva y a la vez un nuevo reto ya que la marca y todo estaba establecida desde hace varios años y luego tomar en cuenta los aspectos mas importantes que son: revisar los objetivos, revisar los diferentes deberes y actividades de los involucrados, y la organización.
Y retomando a lo que se llama ala literatura administrativa “volver a empezar”, que es repetir el pensamiento fundamental y el rediseño de procesos.
3. Como consultor, habría recomendado un enfoque arriba abajo, uno de abajo hacia arriba, o ambos al rediseño de procesos y cambio organizacional? Cuáles son las ventajas y desventajas de cada enfoque?
Si porque se debe hacer una evaluación de toda la empresa, estudiando lospuntos: sistema tecnológico, sistema administrativo, sistema humano y sistema del proceso del negocio.
Para determinar la estructura y el proceso.
Ventajas: comunicación rápida, delegar actividades según la organización.
Desventajas: según el tipo de organización puede tardarse mucho, riesgo a pérdida de control y altos costos.










INVESTIGACION
POST IT NOTES
Historia
El Dr.Spence silver, científico de 3M, encontró algo notablemente distinto de lo que estaba buscando cuando trataba de mejorar los adhesivos de acrilato. Era un adhesivo que se formaba a sí mismo en pequeñas esferas y no se pegaba con mucha fuerza cuando se aplicaba a los soportes de cintas. Una vez inventado este adhesivo tan especial, la cuestión que se le planteaba a Silver era que hacer con él.
Elproducto definitivo definitivo fue descubierto por Art Fry, investigador que había asistido a uno de los seminarios de Silver y estaba intrigado por el extraño adhesivo. La intensa curiosidad de Fry, su predilección por las soluciones prácticas y frustración que sentía por el hecho de que el papel separador de páginas cayera constantemente de su libro de himnos, le hizo descubrir que el adhesivode Silver podría servir como separador más fiable e ideo el concepto de Post-it Notas adhesivas.
1978 Después de realizar muchos estudios para ver las diferentes reacciones que causaban los Post-it Notas, los responsables del producto obtuvieron diferentes éxitos dependiendo de qué tipo de persona los utilizarían. Ellos viajaron a diferentes partes de Estados Unidos e hicieron un gran esfuerzo...