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Páginas: 5 (1154 palabras) Publicado: 14 de agosto de 2013
UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA
FACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS
Asignatura: Psicología Aplicada a la Empresa (PEM0 0#)

TEMA: resolución de preguntas.

PONDERACION ( %)
LABORATORIO #1 tarea 1.2



Alumno: José Orlando Ortiz Ortiz
Fecha: 13/08/2013

PREGUNTA 1:
¿Cuál ha sido la importancia de los estudios de Hawthorne (Western Electric Company, de EUA)?
R/ El estudio comenzó comouna investigación bastante directa sobre los efectos que los aspectos físicos del ambiente de trabajo tienen en la eficiencia del empleado. He aquí algunas de las preguntas que formularon: ¿Qué efectos causa en la producción un aumento de luminosidad? ¿Influyen en la producción la temperatura y humedad? ¿Qué sucede al fijar periodos de descanso?
Los resultados de los estudios de Hawthornesorprendieron por igual a los investigadores y a los gerentes de planta. Se descubrió que las condiciones sociopsicológicas del ambiente laboral podían tener mucho más importancia 'potencial que las condiciones físicas. Así, la eficiencia de un grupo de obreros permanecía inalterada al cambiar la iluminación y dejar casi a oscuras el lugar de trabajo. Sin duda había otros factores, más sutiles, quehacían que los obreros conservaran su productividad original, incluso en condiciones de oscuridad casi completa.
PREGUNTA 2:
¿Qué estudia la Psicología Industrial moderna?
Rama de la psicología aplicada que estudia los métodos de selección, formación, consejo y supervisión de personal en el comercio y la industria de cara a la eficacia en el trabajo. Se suele distinguir en la psicologíaindustrial la psicología organizacional, la de la selección de personal y la ergo psicología (o diseño de máquinas y mobiliario que tengan en cuenta las capacidades del trabajador)
PREGUNTA 3:
Expliquen qué se entiende por “predicción y el control de comportamiento” como principal objetivo de la Psicología.
La psicología trata de comprender, es decir, explicar el comportamiento, y predecirlo conanterioridad a que éste se lleve a término. Se trata de anticiparnos a los hechos, conociendo con qué probabilidad se va a desencadenar una conducta, y bajo qué condiciones, tanto individuales, como ambientales.
PREGUNTA 4:
¿De qué trata la Ergonomía?
Es la ciencia que trata de adaptar los productos, las tareas, las herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidadesde las personas. El objetivo principal de la ergonomía es mejorar la eficiencia, seguridad y bienestar de los trabajadores.
PREGUNTA 5:
¿Son las medidas correctivas para el aburrimiento las mismas que para la fatiga?
Debido a la naturaleza y las consecuencias diferentes de las actividades monótonas, las medidas correctivas para el aburrimiento son diferentes de las relativas a la fatiga. Elaburrimiento se puede remediar en cierto grado asignando a los empleados labores congruentes con sus intereses y capacidad.
PREGUNTA 6:
¿Cuál es la diferencia entre fatiga y aburrimiento?
La fatiga y el aburrimiento son ambos consecuencias inconvenientes de las actividades industriales. Tales condiciones tienen como resultado una disminución de la producción y sensaciones subjetivas de tirantezy tensión. A pesar de que los efectos de la fatiga y el aburrimiento son algunas veces semejantes en cierto modo, los factores responsables de dichas condiciones son muy diferentes.
La fatiga es un estado pasajero que resulta de una actividad muscular prolongada y que se caracteriza por la declinación de la capacidad para realizar un trabajo 
continuado. El aburrimiento se diferencia de lafatiga por el tipo de actividad que lo origina y su grado de especificidad bastante elevado. El trabajo monótono carece de interés para el empleado. Además, el operario que se aburre procura encontrar alivio sólo de la actividad que le parece monótona, mientras que el empleado fatigado procura descansar de toda actividad.
PREGUNTA 7:
Expliquen qué se debe hacer para mitigar la fatiga.
La...
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