bachiller
Centro Penitenciario Madrid III
Valdemoro
Asociación de Mediación para la Pacificación
de Conflictos (AMPC)
Luz Lozano Pérez
Febrero 2013
ANDAR I KM EN LINEA RECTA
1. Preso: Varón (90,4%); Joven (36,81años); Sin cualificación
profesional (56,2%); Familias con bajos recursos y con bajo nivel
educativo. Un 30% ha tenido o tiene algún familiar en prisión2. Prisión preventiva. Abuso de esta figura.
Penas menores
de 1 año deberían buscarse alternativas
3. Funcionarios: Vigilancia y Equipo técnico (trabajadores
sociales, educadores sociales, psicólogos,…)
4. ONGs: Función importante porque en muchos casos suplen
los deficits del sistema (Consejos Sociales)
5. Función reeducación y reinserción. Se cuenta
con pocos medios
6.Infraestructuras, condiciones de habitabilidad
y recursos. Problemas de sobreocupación y saturación
Fuente: La cárcel del siglo XXI que vive el preso” M. Gallego y cols.2010
Prisión
Código carcelario contrario a
valores de diálogo.
Hipervigilancia, actitud hostil
como defensa.
Posiblemente el contexto más
necesitado de espacios para el
diálogo, la autorresponsabilización
yla paz.
LOS MODULOS DE RESPETO ROMPEN CON ESTA
CULTURA Y LA MEDIACIÓN ES UNA HERRAMIENTA
QUE AYUDA A ABRIR NUEVAS ALTERNATIVAS PARA
RESOLVER LOS CONFLICTOS
Conflicto en el ámbito de prisión
Convivencia obligada en lugar cerrado
Inexistencia de intimidad para desarrollar
las actividades diarias
Desconfianza en la Administración
penitenciaria
Respuesta punitiva de lainstitución:
sanciones, retirada de permisos (efecto
disuasorio del procedimiento disciplinario)
Reacciones ante el conflicto
Provoca una activación emocional que se caracteriza por la
hostilidad y la defensa a ultranza de la posición de cada
parte, que dificulta su solución con mecanismos racionales.
Surgen sentimientos de inseguridad, confusión,
incertidumbre, necesidad de autodefensa quegeneran
resquemor, desprecio, dificultad para la empatía,
sobrevaloración personal, negación de la validez del otro,
autojustificación de los errores propios y percepción de la
posición personal como única salida posible al conflicto.
Estas circunstancias reactivan la posición de la parte
contraria generando un enquistamiento del conflicto.
La interacción de las partesintensifican el conflicto.
Mediación en el ámbito de prisión
Posibilita el encuentro entre las partes
permite que tengan la misma información y el
objetivo común de resolver el problema,
participando de ello de forma activa
Necesita del equilibrio de poder entre
ambas partes
Se encuentra entre el Estilo de Compromiso
(yo gano y pierdo algo, tú ganas y pierdes algo) y el
Cooperativo/Colaborativo (“yo gano-tú ganas”)
Diferencias entre
Contexto legal
El conflicto es percibido
como una amenaza
Facilita la individualidad,
excluye al contrario
Contexto de mediación
Confrontación
Favorece la incomunicación
Facilita la sumisión a la
parte más fuerte
Fomenta la
irresponsabilidad
Potencia larigidez y la
intransigencia
El conflicto es percibido
como una oportunidad
Acepta la diversidad; integra
contrarios
Comunicación
Posibilita intercambio
opiniones
Posibilita la
autodeterminación
Potencia la responsabilidad
Potencia la flexibilidad y la
cooperación
Criterios de mediación penitenciaria
Separar a las personas del conflicto.
No permitir que lainteracción se base en intercambios
agresivos
Aclarar la independencia total del CP y de la DGPI,
asegurando la confidencialidad total del proceso y la
información obtenida
Centrarse en los intereses y no en las posiciones
Utilización de criterios objetivos
Invención de opciones en beneficio mutuo
Orientar la atención hacia el futuro
Principios de la Mediación
Voluntariedad...
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