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Titulo del Proyecto:
“PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO EN LA LÍNEA DE FABRICACIÓN DE ENVASES DE GALÓN, DE LA EMPRESA PLÁSTICOS POLYMER C.A., UBICADA EN LA ZONA INDUSTRIAL SAN VICENTE, ESTADO ARAGUA”



















Formulación Del Problema:

En la actualidad, las industrias se han preocupado por estar a la vanguardia de la tecnología y pormantenerse actualizados sobre los diferentes sistemas de producción que sirven de apoyo al proceso que realizan, debido a que en un mundo cada día más competitivo, lograr sacar ventajas en varios puntos críticos presentes en el proceso productivo hace la diferencia tanto en calidad como en producción.
A raíz de los importantes y profundos cambios, las industrias deben encontrar nuevas ymejores formas de aumentar su productividad, adaptándose al cambiante entorno de las diversas maquinarias existentes. Hacer esto factible genera nuevas formas de gestión más apropiadas a estos nuevos tiempos y tendencias. La necesidad en el sector industrial de alcanzar altos índices de productividad, requiere de la optimización de recursos para así obtener la máxima producción posible y a su vezelaborar productos de buena calidad, para esto es necesario que en las organizaciones se realicen evaluaciones periódicas y continuas que determinen como están funcionando las diversas áreas y la incidencia que tienen sobre el producto o servicio final que ofrecen.

En este sentido la productividad juega un rol muy importante por tratarse de “La relación entre lo que produce una organización ylos recursos requeridos” (Belcher, 1991), sin embargo existen diferentes definiciones del término que al final llevan a la analogía de que se trata de hacer más con menos.
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En Venezuela, las condiciones económicas, socio-culturales, políticas-legales, tecnológicas y ecológicas actuales han llevado a los empresarios y gerentes a buscar alternativas que lespermitan lograr ventajas competitivas donde incrementar la productividad de las organizaciones ha tomado relevancia y el compromiso gerencial es fundamental para tal fin.
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En concordancia con lo expuesto anteriormente, la presente investigación fue desarrollada en la empresa plásticos Polymer C.A., ubicada en la zona industrial San Vicente, EstadoAragua”., la cual se encarga de la elaboración de envases plásticos desde hace varios años, y empezó sus actividades productivas como la mayoría de las empresas pequeñas que se inician en el país. .

Por lo antes expuesto, surge la necesidad de realizar el presente trabajo de investigación, para cuyo desarrollo se debe dar respuesta a las siguientes interrogantes:

1.¿Cuál es el problema observado en las máquinas de producción de la Empresa Polymer C.A. que le afecta la productividad de la misma?

2. ¿Cuáles son las causas de los problemas detectados en las máquinas de producción de la Empresa Polymer C.A.?
3. ¿Cuál será el plan de mejora que deberá ser sugerido en las máquinas de producción de la Empresa PolymerC.A.? ?










Objetivo General:
Proponer mejoras en relación a el Proceso Productivo de Fabricación de envases de Galón, de la Empresa Plásticos Polymer C.A., ubicada en la Zona Industrial San Vicente, Estado Aragua
Objetivos Específicos:
Determinar el procedimiento correcto para el uso de cada una de las máquinas que seutilizan en la elaboración de los envases plásticos.

Establecer el proceso productivo de las máquinas de fabricación de envases de galón con el fin de mejorar la producción.

Identificar problemas y oportunidades de mejora mediante la realización de una matriz F.O.D.A


Proponer las mejoras del proceso productivo.


Justificación:
En la actualidad notamos que la globalización...