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CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

A nivel mundial los sistemas de inventario cumplen un papel sumamente importante en el desarrollo diario, eficiente y eficaz de todas las empresas de cualquier índole y que trabajen a cualquier escala, desde las pequeñas empresas hasta las multinacionales, como bien lo explica Parada, Jorge (2006):
“La gestión de inventarios es unafunción de gran importancia dentro de los planes operativos y estratégicos de una organización. Los inventarios representan una inversión de dinero para las empresas, pero también funciona como un soporte para las operaciones que puede garantizar la fluidez del proceso productivo ante la ocurrencia de imprevistos.”

Lo antes explicado demuestra la importancia tan grande que poseen los sistemas deinventarios en el desarrollo diarios de las operaciones administrativas y productivas de cualquier empresa, sobre todo en la época actual en la cual vivimos, en la que el mundo casi plenamente globalizado y el desarrollo de cualquier actividad es realizado cada vez a mayor velocidad, dando como resultado que una inexistencia en los inventarios pueda traer como consecuencia perdidas millonarias paralas empresas tanto en dinero como en tiempo, clientes, contratos, entre otros.
Sánchez M., José (2001) en su trabajo “PROPUESTA DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS DE PRODUCTO TERMINADO Y RACIONALIZACIÓN DE INVENTARIOS EN UNA EMPRESA DE CONSUMO MASIVO”, realizado en la Universidad Central de Venezuela, expone la principal problemática Venezolana de los inventarios:
“En la actualidad lagran mayoría de las empresas, por pequeñas que éstas sean, presentan problemas de inventario con diversas características muy particulares unas de otras. Por esta razón a escala mundial, se han invertido grandes cantidades de dinero y tiempo en encontrar soluciones, que permitan minimizar estos problemas y racionalizar al máximo este importante aspecto, íntimamente relacionado con los costos deproducción.”
Bajo estas palabras Sánchez M., José demuestra que a nivel nacional todas las empresas presentan problemas a diversas escalas con los inventarios y que a pesar de que se han tratado de solucionar estas problemáticas, debido a las grandes inversiones monetarias necesarias para establecer sistemas de inventarios efectivos son muchas las empresas que debido a esto no logran implementardichos sistemas de forma parcial o total.
Es debido a los altos costos de inversión monetario y de tiempo que implican el desarrollo, implantación y desempeño óptimo de sistemas de inventario que las pequeñas empresa a nivel nacional optan por la inexistencia e inaplicabilidad de los mismo trayendo como consecuencia la exposición de las mismas a quedarse sin inventarios, y en casos extremos alrobo o pérdida de mercancías sin que se den cuenta.
Como bien lo explican Hernández, Anna y Torres, Dessiré (2007); Cuando una empresa sin importar el tamaño que esta tenga no cuenta con un control de inventarios eficiente afecta directamente en los niveles de comercialización, en insatisfacción tanto para el cliente como para el comercio, trayendo consigo las siguientes consecuencias:Deficiencias en el servicio de despacho.
Fallas en las actividades de almacén para las actividades de despacho.
Insuficiencias de productos en el área del almacén.
Insuficiencia de productos para cumplir con las requisiciones realizadas por los clientes.
Desperdicios de materiales.
Pérdida de tiempo a la hora de procesar la materia prima.
Perdida, extravió o mal uso de materiales.

Es debido a estoque nuestro proyecto tiene como principal objetivo la investigación de los sistemas inventarios en la compañía GAMBERINI, C.A. ubicada en Venezuela, Edo. Carabobo - Municipio Valencia; la cual se dedica a la compra, venta e instalación de motores, puerta y portones eléctricos de uso comercial y doméstico, así como el diseño y la elaboración de la herrería de los mismos. La cual presenta una...